In leven, wonen en werken heb ik kennis en ervaring opgedaan met diverse vormen van diversiteit. Daardoor plaats ik diversiteit in een filosofische, psychologische, sociale en relationele context. Diversiteit betekent verscheidenheid, een verschil binnen een geheel. Onder innerlijke diversiteit versta ik het verschil tussen schijn en Zijn. Dat is het verschil tussen onze ware en onze schijnpersoonlijkheid, onze eigenwaarde en minderwaarde, ons gedrag vanuit ons schijn-ik en vanuit ons Zelf. We hebben een schijnpersoonlijkheid en zijn ons Zelf. In het Zelf liggen onze verlangens, kwaliteiten en ervaringen omtrent wie we Zijn. In dit artikel leg ik uit wat de betekenis is van innerlijke diversiteit voor ondernemers, leiders en managers. Door daar effectief mee om te gaan hebben we privé en zakelijk meer plezier en succes. Continue reading Innerlijke diversiteit: Noodzaak én kans voor ondernemers, leiders en managers
Welkom in Nederland!?!
We zijn weer terug van vakantie. Een uitstekende vakantie gehad. Genoten van elkaar – Joke zal het bevestigen – en van de natuur, de rust en de vriendelijke mensen. Het begroeten van elkaar als vreemden lukte en lukt hier nauwelijks. Ze kijken soms zelfs liever langs elkaar heen. Nu is het buitenland geen paradijs hoor en hier alles mis, maar vandaag gebeurde er toch iets echt Hollands. Continue reading Welkom in Nederland!?!
Leidinggeven en managen met open vizier
Wat verwachten mensen van leiders en managers? Waardoor worden mensen gemotiveerd om achter hun leider of manager te gaan staan en zich voor hen honderd procent in te zetten? Wat is daarvoor nodig ten aanzien van de opleidingen van leiders en managers?
Meer zelfreflectie aan de top in de gezondheidszorg?
Vandaag lezen we in het Financieel Dagblad dat het aantal ontslagen in de top van de zorgsector toeneemt. De oorzaak wordt gezocht in de marktwerking en de daarmee gepaard gaande reorganisaties en bezuinigingen. Bestuurders komen onder extra druk te staan door de kritische opstelling van zorgverzekeraars en zorgconsumenten. Wat is hier het goede nieuws? Continue reading Meer zelfreflectie aan de top in de gezondheidszorg?
Geen partijen meer ter linker- en rechtervleugel of in het midden?
Zal het zo zijn dat in de toekomst het onderscheid tussen links en rechtse en in het midden geplaatste partijen verdwijnt? Zal er een andere indeling ontstaan? En welke dan? Continue reading Geen partijen meer ter linker- en rechtervleugel of in het midden?
Hoe kan de politiek beter aansluiting vinden bij de bevolking?
Vele kiezers beklagen zich erover dat de politiek hun taal niet spreekt. Ze vinden dat de politiek niet in staat is om de samenleving in de richting te sturen die noodzakelijk en gewenst is. Hoe kan dit veranderd worden? Continue reading Hoe kan de politiek beter aansluiting vinden bij de bevolking?
Europees ondernemerschap
Vele vraagstukken in de samenleving vragen om een grensoverschrijdende, internationale aanpak. In Europees verband kunnen we bijvoorbeeld de energievraagstukken en vraagstukken inzake werkgelegenheid en immigratie, gezondheidszorg, vergrijzing, de rechtvaardige verdeling van welvaart en welzijn veel beter en efficiënter aanpakken.
Zijn vrouwen beter dan mannen?
Wat te doen met beweringen dat vrouwen beter luisteren, een grotere maatschappelijke betrokkenheid hebben, zorgen voor meer dialoog, klantvriendelijker zijn, beter kunnen managen, meer openstaan voor veranderingen en meer met collectief gedragen oplossingen komen dan mannen? Dit alles kennelijk gestaafd door diverse onderzoeken! Continue reading Zijn vrouwen beter dan mannen?
School, gezin en werk
Vroeger had je een gezin en ging je naar school. Er is een periode geweest dat mijn moeder werkte, in de jaren zestig niet zo gebruikelijk als nu, maar ze was er altijd als wij uit school kwamen. Joke en ik hebben zelf van medio 1979 tot eind 1987 met twee andere echtparen een woongemeenschap gevormd, met uiteindelijk negen kinderen. Een behoorlijk moderne opzet voor die tijd met een echtpaar waarvan beide partners werkte en een echtpaar dat van rol wisselde. De man werd huisman. Er was altijd iemand als de kinderen uit school kwamen. Tijden, waarden en normen veranderen. Behouden we wel het goede? Continue reading School, gezin en werk
Innovatie zit in jezelf en een meter om je heen
Nederland is niet innovatief genoeg. We investeren minder dan het gemiddelde in de Europeese Unie in onderzoek en ontwikkeling en scoren slecht als het gaat om het realiseren van omzet uit innovatie. Ideeën zijn er genoeg, maar hoe komt het dan? Continue reading Innovatie zit in jezelf en een meter om je heen