Er wordt steeds meer gesproken en geschreven over authenticiteit en authentiek leiderschap. Wat is authenticiteit en wanneer zijn we dat? Het woordenboek geeft een aantal betekenissen. Het komt van het Griekse authentikos dat “de eerste oorzaak betreffend, uit de eerste hand” betekent. Wat was die eerste oorzaak? Uit wiens hand komen wij? Continue reading Wanneer zijn we authentiek en wanneer niet?

Read more

Over het gehele jaar verspreid zijn er nationale en internationale themadagen, themaweken en zelfs een paar themamaanden. Zie voor een overzicht daarvan op http://www.wikipedia.nl. Waarom wil ik deze dag eraan toevoegen?

Op 30 juli kunnen we in de media, waaronder het FD, vernemen dat het wereldhandelsakkoord, de WTO-top mislukt is. De 153 landen konden het niet eens worden over het verlagen van de landbouwsubsidies en aanpassing van importtarieven op industrie- en landbouwgoederen. Er bleef verschil van mening over de mate waarin China en India hun boeren mogen beschermen tegen de import van landbouwproducten. Landen beschuldigen elkaar over en weer natuurlijk van het mislukken ervan. Sinds 2001 is dit al de vierde keer dat het overleg mislukt. Het waarschijnlijke gevolg is een toenemend protectionisme.

Ieder die een beetje doordenkt en zich richt op de nationale, internationale en wereldwijde ontwikkelingsmogelijkheden op de langere termijn weet hoe erg en teleurstellend dit is. Een beschamende vertoning voor alle verantwoordelijke politici en met name voor het rijke Westen. We kunnen er een internationale politieke dodenherdenkingsdag van maken, maar laten we het er niet bij laten zitten. Integendeel. Dit is een extra appèl om het internationale politieke bewustzijn te vergroten. Daarom heb ik op Wikipedia 30 juli uitgeroepen tot de Dag van de internationale politieke bewustwording.

Zegt het s.v.p. voort en denk mee over hoe we deze dag vanaf volgend jaar inhoud kunnen geven.

Read more

De samenleving wordt complexer. En over alle ontwikkelingen die overal ter wereld plaatsvinden is informatie voorhanden. We merken in ons dagelijkse leven, wonen en werken steeds meer de gevolgen van de toenemende globalisering. Dat maakt enerzijds het leven er niet gemakkelijker op, maar welke kansen liggen er? Continue reading Bundeling van krachten in de maatschappij

Read more

Nu kun je wel boos worden als leider of betrokken manager, maar ontken het maar eens. Nu kun je wel schamperig gaan doen over de directie als medewerker, maar waarom waarschuwde je niet? Je wilde toch graag werken bij deze werkgever? In ieder geval heb je er ja op gezegd en dat schept verplichtingen. Als werkgever en werknemer met elkaar in zee gaan dan hebben ze voor elkaar te zorgen en betrokken te zijn bij elkaars wel en wee. Ieder is medeverantwoordelijk voor de resultaten. Wat te doen in, of liever nog voor, een recessie? Continue reading Last van de recessie? Niet geïnvesteerd in personeel!

Read more

Dure en liefst Engelse woorden worden nogal eens vanuit het schijnmotieven door ons gebruikt. Een vertegenwoordiger wordt accountmanager, een verkoper salesmanager en als het om personeel gaat, hebben we het over Human Resource Management(HRM) en Human Resource Development. Het geeft status en compenseert minderwaarde. Als je de diverse artikelen leest dan moet HRD veel geld en tijd kosten. Dat laatste klopt, maar het eerste?

Continue reading Ontwikkelen van mensen hoeft niet veel te kosten, deel 1.

Read more

Door het oneigenlijke gedrag, de uitbuiting en corruptie van een aantal politici, bedrijven en andere machthebbers heeft globalisering een negatieve klank gekregen. Globalisering ten koste van anderen leidde tot de komst van de antiglobalisten en gelukkig ook tot de andersglobalisten. In de afgelopen jaren ontstonden er van lokaal tot wereldwijd vele honderden forums, die zich inzetten voor duurzame ontwikkeling en ontplooiing en een rechtvaardiger verdeling van welvaart en welzijn. Over globalisering zal ik nog meer schrijven, maar hier vast een aantal gedachten:

Continue reading Positief denken over globalisering

Read more

Wat gebeurt er bij de glimlach die je krijgt van de ander? De goede wens, het compliment, of als die goed worden ontvangen? Dan voel je je gelukkig. We kennen allemaal de onzekerheid, angst en weerstand en op zijn minst de spanning bij een verandering in leven, wonen en/of werken. Vandaar het gezegde “Onbekend maakt onbemind”. We willen graag het vertrouwde en de veiligheid daarvan. Continue reading Onbekend maakt onbemind. Bemin opnieuw Het Bekende.

Read more

In het Financieel Dagblad las ik dat je met de beroemde 76-jarige Amerikaanse miljardair Warren Buffett, door velen bestempeld als ‘s werelds beste en meest succesvolle belegger, tegen een fikse vergoeding kunt lunchen. Sinds 2000 organiseert hij een veiling, waarbij hij geld inzamelt voor een goed doel door zichzelf als lunchpartner aan te bieden. In 2000 begon hij met $ 25000, in 2003 haalde hij 250.000 en in 2007 650.000 dollar op. Nu biedt een Chinese hedgefondsmanager al $ 2,1 miljoen. Dat briljante idee neem ik graag van hem over. Continue reading Wie wil er met mij lunchen voor het goede doel?

Read more