Dure en liefst Engelse woorden worden nogal eens vanuit het schijnmotieven door ons gebruikt. Een vertegenwoordiger wordt accountmanager, een verkoper salesmanager en als het om personeel gaat, hebben we het over Human Resource Management(HRM) en Human Resource Development. Het geeft status en compenseert minderwaarde. Als je de diverse artikelen leest dan moet HRD veel geld en tijd kosten. Dat laatste klopt, maar het eerste?

Continue reading Ontwikkelen van mensen hoeft niet veel te kosten, deel 1.

Read more

Door het oneigenlijke gedrag, de uitbuiting en corruptie van een aantal politici, bedrijven en andere machthebbers heeft globalisering een negatieve klank gekregen. Globalisering ten koste van anderen leidde tot de komst van de antiglobalisten en gelukkig ook tot de andersglobalisten. In de afgelopen jaren ontstonden er van lokaal tot wereldwijd vele honderden forums, die zich inzetten voor duurzame ontwikkeling en ontplooiing en een rechtvaardiger verdeling van welvaart en welzijn. Over globalisering zal ik nog meer schrijven, maar hier vast een aantal gedachten:

Continue reading Positief denken over globalisering

Read more

Wat gebeurt er bij de glimlach die je krijgt van de ander? De goede wens, het compliment, of als die goed worden ontvangen? Dan voel je je gelukkig. We kennen allemaal de onzekerheid, angst en weerstand en op zijn minst de spanning bij een verandering in leven, wonen en/of werken. Vandaar het gezegde “Onbekend maakt onbemind”. We willen graag het vertrouwde en de veiligheid daarvan. Continue reading Onbekend maakt onbemind. Bemin opnieuw Het Bekende.

Read more

In het Financieel Dagblad las ik dat je met de beroemde 76-jarige Amerikaanse miljardair Warren Buffett, door velen bestempeld als ‘s werelds beste en meest succesvolle belegger, tegen een fikse vergoeding kunt lunchen. Sinds 2000 organiseert hij een veiling, waarbij hij geld inzamelt voor een goed doel door zichzelf als lunchpartner aan te bieden. In 2000 begon hij met $ 25000, in 2003 haalde hij 250.000 en in 2007 650.000 dollar op. Nu biedt een Chinese hedgefondsmanager al $ 2,1 miljoen. Dat briljante idee neem ik graag van hem over. Continue reading Wie wil er met mij lunchen voor het goede doel?

Read more

01. Weet wie je bent, wat je wilt en wat je kunt. Daar begint het mee.

02. Accepteer het leven zoals het is en het zich aan je voordoet, als een mogelijkheid om je te ontwikkelen en te ontplooien.

03. Het maken van plannen en planningen is van belang, maar leef in de eerste plaats in het hier en nu. Dan sta je open voor de kansen, mogelijkheden en gegevens die het hier en nu aanbiedt. Benut ze tot je uiterst kunnen en ga optimaal om met je tijd.

04. Wees je bewust van waarom je de dingen doet of nalaat. Zorg voor evenwicht.

05. Voeg je eigen unieke bijdrage toe. Besteed je aandacht en tijd aan mensen en zaken die een bijdrage leveren aan jouw en de gemeenschappelijke doelen.

06. Overtuig de ander niet, maar onderzoek de behoeften van de ander en wie de ander is. En wat de ander, wanneer, waar en op welke wijze verlangt.

07. Lever een bijdrage aan een gemakkelijker, beter en gelukkiger leven van anderen.

08. Vraag jezelf continu af hoe en waardoor je jezelf kunt verbeteren en je waardevoller en succesvoller kunt zijn.

09. Luister op zes niveaus: fysiek, mentaal, emotioneel, sociaal, relationeel en spiritueel

10. Richt je netwerken op degenen die jou in het bovenstaande kunnen ondersteunen en die jij kan ondersteunen daarin.

Read more

In leven, wonen en werken heb ik kennis en ervaring opgedaan met diverse vormen van diversiteit. Daardoor plaats ik diversiteit in een filosofische, psychologische, sociale en relationele context. Diversiteit betekent verscheidenheid, een verschil binnen een geheel. Onder innerlijke diversiteit versta ik het verschil tussen schijn en Zijn. Dat is het verschil tussen onze ware en onze schijnpersoonlijkheid, onze eigenwaarde en minderwaarde, ons gedrag vanuit ons schijn-ik en vanuit ons Zelf. We hebben een schijnpersoonlijkheid en zijn ons Zelf. In het Zelf liggen onze verlangens, kwaliteiten en ervaringen omtrent wie we Zijn. In dit artikel leg ik uit wat de betekenis is van innerlijke diversiteit voor ondernemers, leiders en managers. Door daar effectief mee om te gaan hebben we privé en zakelijk meer plezier en succes. Continue reading Innerlijke diversiteit: Noodzaak én kans voor ondernemers, leiders en managers

Read more