In het eerste artikel onderscheidden we de schijnpersoonlijkheid van de ware persoonlijkheid, ons Zelf. We konden komen tot vertrouwen in het leven, in de ander en in onszelf, door op zes niveaus te luisteren naar ons zelf . Breng de huidige situatie op die zes niveaus in kaart, schrijf je verlangens op en geef aan wat je wilt doen om de gewenste situatie te bereiken. Daarmee hebben we de muur al afgebroken, die ons belemmerde om naar onszelf te kijken. Het zesde, spirituele niveau brengt ons terug naar ons levensvertrouwen. Hoe komt het dat we dat niet ervaren? Problemen hebben met bijvoorbeeld de zin- en betekenisgeving van het lijden, de dood, waarden en normen en levensovertuigingen van onszelf en de ander? Continue reading De ondernemer en vertrouwen, deel 2.

Read more

Ik ben geen voetbalkijker, maar gisteren heb ik naar Duitsland-Polen gekeken. Beide Duitse doelpunten werden gescoord door een Pool van origine. Zijn ouders zijn Pools en hij heeft nog veel familie in Polen, maar hij groeide als kind al op in Duitsland en speelt voor een Duitse club. Mooi was te zien hoe hij blij was met zijn goals, maar ook hoe ingetogen hij dat hield en een gebaar maakte van excuses en vergeving naar zijn volk. Hoe dubbel moet dat zijn voor hem, zijn familie en zijn landgenoten. Denk je maar eens in als een geboren Nederlander de Duitse treffers tegen Oranje had gemaakt destijds. Wie zijn wij eigenlijk en voor wie zijn wij en waarom? Continue reading Bewustwordingspsychologie en het EK, deel 1.

Read more

Even voor het geheugen: Het woord competentie, uit het Frans afkomstig, betekent bevoegdheid en uit het Engels afkomstig: kennis die men van de moederaal heeft. In het kader van personeelsbeleid bedoelen we met competenties kennis, vaardigheden en persoonseigenschappen. Het kan zeker heel nuttig zijn om competentieprofielen te maken en competentiemanagement toe te passen. Competentiemanagement wordt wel het cement van het personeelsbeleid genoemd. Dat wordt natuurlijk positief bedoeld, maar cement klinkt de bouwstenen ook onwrikbaar aan elkaar. Patiëntnummers, sofi-nummers, mortuariumnummers zijn onontbeerlijk in de huidige maatschappij en zeer nuttig. Hetzelfde geldt voor competentieprofielen, maar wel jammer als we geen mens meer zijn, maar een profiel, als ware het een nummer. Je begrijpt me wel. Wat zijn de motieven voor competentiemanagement? Continue reading Competenties als fopspeen?

Read more

Er komt een dag dat embryo’s uitgroeien tot mensen die hun gedrag en beslissingen niet laten bepalen door hun voortdurende angst voor gezichtsverlies. De mensen laten hun ware Gezicht zien en niet alleen hun ogen, maar ook hun mond, oren, handen en voeten zijn de vertolkers van hun ziel. De mensen slapen niet meer als ze wakker zijn en zijn vierentwintig uur wakkere mensen.

Read more

Vertrouwen is mensenwerk. De ondernemer/de functionaris als mens bepaalt hoe de mens is als ondernemer/functionaris. Vertrouwen betekent dat je je veilig voelt, kunt rekenen op en weet wat je eraan hebt. We kunnen vertrouwen op het leven, op onszelf en op de ander. En in die volgorde. Levensvertrouwen houdt in dat je je door het leven gedragen voelt en weet, ondanks alle tegenslagen en het lijden dat je overkomt. Vertrouwen in jezelf betekent dat je je veilig en zeker voelt en trouw bent aan je Zelf. Vertrouwen in de ander betekent dat je weet wat je aan de ander hebt, dat die betrouwbaar is en je daar altijd op kunt rekenen. Maar zijn wij zelf betrouwbaar, vertrouwen we het leven en de ander? Continue reading De ondernemer en vertrouwen

Read more

Het eerste goede nieuws op dit weblog is dat gisteravond om 20.47 uur Laura Christina van der Mieden is geboren. Dochter van Daniëlle en onze oudste zoon Rick en ons eerste kleinkind. Met moeder en kind en de vader gaat het goed en met ons ook! Ze woog 4080 gram en ze lijkt op…………Laura. Zichzelf dus. Er zijn inmiddels een paar honderd foto’s gemaakt door iedereen. Zij deed de ogen dicht, handje in de mond en hield het voor gezien. Lekker slapen. Maar ze liet ook van zich horen, liet ook haar ogen zien en lag vredig bij moeder op de arm. Dat wordt een dame met pit. Een belofte voor de toekomst. Proficiat!

Read more

Brief aan de heer Wientjes, voorzitter VNO-NCW en van de Commissie Regeldruk.
Naar aanleiding van een artikel in De Zaak , mei 2008.

Vertrouw de ondernemer

Niet alleen de overheid, maar ook werkgevers en werknemers dienen bij regelgeving het vertrouwen in de ander voorop te stellen. Dat geldt voor ons allemaal. Vele vooraanstaande en invloedrijke collegae van de heer Wientjes geven ook aan dat het gaat om vertrouwen. En om integriteit, respect en fatsoen. We zullen het wel met elkaar eens zijn dat de maatschappij niet zonder effectieve regelgeving kan, maar dat we met regels geen vertrouwen creëren. Velen roepen op tot vertrouwen, maar hoe kunnen we elkaar vertrouwen?

Continue reading Vertrouw de ondernemer

Read more

Dankzij zoon Markward (http://www.markward.nl) en met dank aan WordPress, heb ik nu mijn eigen weblog. Geen web aan woorden, maar mensen laten spinnen. Niet log maar licht. Verwen jezelf dagelijks met een weblichtje. Vanaf nu korte columns met als reden en doel: Bewust worden, bewust zijn en bewust doen. Door nieuws, reacties op het nieuws en verbinding. Dus reageer s.v.p.

Met hartelijke groeten,

Bert-Jan van der Mieden

Read more

In leven, wonen en werken heb ik kennis en ervaring opgedaan met diverse vormen van diversiteit.
Ik plaats diversiteit in een zeer ruime context en belicht graag de filosofische, psychologische, sociale en relationele aspecten daarvan. Diversiteit betekent verscheidenheid, een verschil binnen een geheel. Onder innerlijke diversiteit versta ik het verschil tussen schijn en Zijn,. Dat is het verschil tussen onze ware en onze schijnpersoonlijkheid, onze eigenwaarde en minderwaarde, ons gedrag vanuit ons schijn-ik en vanuit ons Zelf. We hebben een schijnpersoonlijkheid en zijn ons Zelf. In onze ware persoonlijkheid, het Zelf, liggen onze verlangens, kwaliteiten en ervaringen omtrent wie we Zijn.
In dit artikel leg ik u uit wat de betekenis is van innerlijke diversiteit voor ondernemers, leiders en managers. Door daar effectief mee om te gaan heeft u privé en zakelijk meer plezier en succes.
Continue reading Innerlijke diversiteit als oorzaak, gevolg én kans voor ondernemers, leiders en managers

Read more

In mijn voorgaande artikel “Hoe succesvol ben ik als personeelswerker?” beloofde ik een vervolg. Dank voor de reacties, die terecht om een verduidelijking vragen. Om succesvol te kunnen worden en zijn gaat het om bewust worden, bewust zijn en bewust doen. Ik introduceerde daartoe de bewustwordingspsychologie. Bewustwordingsmanagement is daarop gebaseerd en is ”Het proces van leiden en beheersen van bewustwordingsprocessen met als doel het realiseren van individuele en collectieve doelstellingen.” Ik leg het uit.
Continue reading Hoe komen we tot duurzaam succes?

Read more