LEVENSREGISSEUR

Het is vrijdagmiddag en je weet dat er nog problemen zijn op te lossen. Dat is een gegeven. In je werk en/of in je privé-situatie. Als je ontkent dat er problemen zijn, lees dan niet verder. Schijnoplossingen en schijnzekerheid bied ik niet. Leiders en managers, maar in welke rol of functie wij ook zitten, wij willen allemaal hetzelfde:

* Overzicht, inzicht en uitzicht, oftewel toekomstperspectief

* Een zinvol en betekenisvol bestaan

* Een unieke bijdrage leveren en iets tot stand brengen

* Winnaars zijn

* Vertrouwen hebben dat de weg naar de oplossing voert

* Dat er naar je geluisterd wordt

De Pyramide-Aanpak biedt dat. Zoals ondernemers het vertellen aan hun collegae:

“Bert-Jan van der Mieden maakt het ongrijpbare grijpbaar”

“Pyramide maakt het onbespreekbare bespreekbaar”

“Van der Mieden maakt het ondenkbare denkbaar”

Niet bedreigend, maar ondersteunend. Geen symptoombestrijding, maar naar de kern.

Een bruggenbouwer. Optimale ontwikkeling en ontplooiing.

Zet de eerste stap en pak nu de regie. Jij bent je eigen toekomst. Ik ben graag je reisgids. bjpvandermieden@pyramide.nl/ 0653 313 147.

Read more

We worden overspoeld met artikelen over dienend leiderschap. Het inspireerde mij tot dit blog. Doe er je voordeel mee.

  1. Ook al ligt het aan de ander, ik neem mijn verantwoordelijkheid. Als ik te weinig of teveel verantwoordelijkheden krijg, bespreek ik dat
  2. Ik laat mij niet gek maken. Ik stel mijn prioriteiten en geef duidelijk aan wat wel en niet kan en wat de consequenties daarvan zijn
  3. Ik heb begrip voor de situatie van de ander, maar geef wel duidelijk mijn grenzen aan
  4. Ik werk aan mijn eigen ontwikkeling en ontplooiing. Ik ben namelijk ook niet feilloos
  5. We kunnen alleen goed samenwerken o.b.v. vertrouwen en daar ontbreekt het vaak aan. Daarom wil ik goed leren luisteren; zowel naar mezelf, de ander en het andere
  6. Ik reageer mijn negatieve gedachten en gevoelens wel eens af op mijn omgeving. Ik heb dus begrip voor mijn collegae en denk beter na voordat ik reageer
  7. Ik zet zelf mijn masker als eerste af en trakteer de ander niet op mijn geharnaste gedrag. Het gedrag van de ander is zijn/haar verantwoordelijkheid. Ik blijf geloven in “Wie goed doet, goed ontmoet”
  8. Ik ken de visie en de missie van de organisatie. Ik stem mijn persoonlijke verlangens en doelstellingen en die van de organisatie optimaal op elkaar af en ga samen met de anderen voor het realiseren daarvan.

We zijn allemaal levensregisseurs. Neem dus de regie stevig ter hand in leven, wonen en werken. Alleen dan kunnen wij en organisaties floreren door regie.

Wil je meer informatie over de trajecten “Levensregisseur” en/of de opleiding “Organisatieregisseur” stuur dan een mailtje naar bjpvandermieden@pyramide.nl

 

Read more

 

Waarom? Wat? Hoe? Wanneer? Vul voor jezelf de varianten bij die vragen maar in. Levensvragen waarvan deels het antwoord buiten ons ligt, maar de kern ligt in ons Zelf. Het antwoord op onze diepste levensvragen vinden we niet in boeken of bij de ander. Hoe zinvol die ook kunnen zijn als hulpmiddel. Het antwoord ligt in ons zielsverlangen en onze intuïtie. Diep-in weten wij. Kennis en ervaring is belangrijk, maar die is relatief en betrekkelijk. De essentie is inzicht; ons begrip van de aard en het wezen van iets, onze visie op het leven en de bedoeling ervan. En ons moreel besef; onze waarden, normen en ethiek. Wat betekenen kracht, liefde, schoonheid, vertrouwen, vreugde, waarheid, wijsheid en zuiverheid voor ons en hoe gaan wij daarmee om? Wat is jouw inzicht en jouw moraal?

 

Bewust en onbewust bepalen de antwoorden op deze vragen op welke wijze wij de regie pakken en hoe wij handelen en ons gedragen, zowel in leven, wonen als werken. En daardoor bepalen we hoe wij ons onderscheiden, en onze unieke bijdrage leveren, als individu, team, organisatie, land en internationale gemeenschap. En hoe wij omgaan met deze wereld. Hoe laat jij jouw licht daarin schijnen? Wat is jouw rol in dit schouwtoneel?

Read more

Het lijkt wel een nieuwe hype; opeens is iedereen narcist. De leider, manager, man, vader, broer, moeder, zus en natuurlijk ook de schoonmoeder. Ze manipuleren, bedriegen, roddelen, doen iets anders dan zij zeggen, enz. Kortom: De ander deugt niet en is zo vervuld van zichzelf. Hij/zij heeft gelijk, neemt alle ruimte in, enz.

Als ik dat hoor, valt mij de agressie en het “Ik ben het slachtoffer” op. De emmer gaat leeg. En denk ik:”Je moet toch wel veel van jezelf houden, als je met al die agressie en zelfmedelijden continu over jezelf praat”. Sommigen geven aan hoogbegaafd, of hooggevoelig, maar in ieder geval nooit begrepen te zijn.

En dan begin ik tijdens de begeleiding over de Regie pakken in leven, wonen en werken. Over ieders en hun eigen verantwoordelijkheid. Dat het gevolg daarvan is dat zij grip krijgen op hun situatie. En dat zij daardoor in staat zijn om het levenshuiswerk van de ander bij die ander te laten. En het wordt nog erger: Ik zeg dat zij die ander(en) niet voor niets ontmoeten en dat die een bijdrage leveren aan hun ontwikkeling en ontplooiing. Dat zij zelf voor hun eigen levensreis gekozen hebben! En dan komt er ruimte voor denken, durven, kunnen, mogen, voelen en willen. En gaan ze pas echt van zichzelf en de ander houden.

Read more

 

Managers zijn niet de ouders van hun managers / medewerkers aan wie zij leiding geven. En er wordt wat dat betreft wat geprojecteerd in organisaties! Ik maakte het zelf mee bij een van de managers aan wie ik leiding gaf. Die kon goede feedback geven, maar er zat een stuk agressie bij die niet klopte. In een goed tweegesprek bleek hij zijn autoritaire vader op mij – en niet alleen op mij – te projecteren. Toen hij dat – tot zijn eigen opluchting ook – doorhad, communiceerde hij veel beter. En zo worden er vaders en moeders geprojecteerd op managers. Wees er maar eens alert op. Het is natuurlijk niet de bedoeling dat iedereen nu bij kritiek gaat roepen: ”Ik ben je moeder / vader niet”, of “Je projecteert dat, op mij”. Beperk je eerst eens tot je eigen mogelijke projecties. Je leven wordt er een stuk aangenamer door.

Als Relatieregisseur en partner- en relatietherapeut merk ik dat het ook bij partners gebeurt. En ook je man of vrouw is niet je vader of je moeder. In relaties worden heel wat negatieve gedachten en gevoelens omtrent een of beide ouders / opvoeders geprojecteerd op de partner. In mijn boek “De mens in de 21eeeuw” geef ik daar inzicht in en handvatten voor en door het, individueel of samen, volgen van een traject Levensregisseur word je gelukkiger, functioneer en communiceer je effectiever en kom je tot gezonde en stevige relaties.

Maar het onderwerp is ook in het algemeen binnen een organisatie bespreekbaar te maken. Ik geef er graag een inleiding over. www.bertjanvandermieden.com.

Read more

Toen hij mij vertelde dat hij eenzaam was, was ik even verrast. Zijn leven aan de buitenkant stond daarmee in schril contrast. Hij was een succesvolle ondernemer, die geliefd was en gerespecteerd werd in zijn netwerk. Hij was gelukkig getrouwd en had een goede relatie met zijn kinderen. Van hem zou niemand het verwachten, maar toch…

Bij de directeur van een grote organisatie was ik niet verrast, toen ik hem eens goed observeerde. Hij had zich via studies en hard werken opgewerkt tot directeur. Hij verdiende uitstekend en had een leuk gezin. Maar zo eind vijftig begon er vanbinnen iets te knagen…

Zij keek me vrolijk aan. Een verpleegster, die van wanten wist. Ze was leidinggevende en werkte al jaren met veel liefde en plezier. Als leidinggevende werd ze gewaardeerd, ook door de specialisten. Ze was happy met haar partner, maar in haar ogen zag ik het… Eenzaamheid zit vaak niet aan de buitenkant. Maar diep vanbinnen. Een mentale, emotionele en/of spirituele eenzaamheid, waar de ander niets aan kan doen. De gesprekken, de oefeningen uit het werkboek “Levensregisseur” en de Regiekaarten boden uitkomst. Binnen een paar maanden vervolgden zij gelukkiger hun levensreis. Pak de regie! bjpvandermieden@pyramide.nl

Read more

Ik probeer al 26 jaar mensen zover te krijgen, dat ze over zichzelf gaan nadenken. Toezichthouders, bestuurders, directeuren, ondernemers, managers, medewerkers, zelfstandigen, enz.

Heb ik de mensen die dat deden dan op het verkeerde been gezet, als ik nu adviseer om dat niet te doen? Laat ik je eerst de redenen geven waarom je het niet moet doen:

• Je komt jezelf tegen. Vluchten in sigaretten en alcohol e.d. werkt niet meer. Je gaat je ongelukkig voelen, omdat je niet meer wilt weglopen van je problemen

* Je gaat je verantwoordelijk voelen voor je eigen leven en de ander de schuld geven werkt niet meer

* Je gaat luisteren naar de ander en openstaan voor diens argumenten.

Ik kan er meer geven, maar dit zijn wel de drie belangrijkste redenen om er niet aan te beginnen. Hoe vaag is dat ook: “Naar binnen gaan”. En eng ook: “De diepte ingaan.” Laten we het positief en leuk houden! Houd het maar aan de buitenkant.

Want wat zijn de risico’s als je het wel doet:

* Je wordt gelukkig, gezonder en succesvol

* Je gaat floreren door de regie te pakken in leven, wonen en werken

* Je krijgt stevige, gezonde relaties en meer invloed

Ik heb dankbaar werk! Wil je toch met plezier en succes de diepte in? Mail naar: bjpvandermieden@pyramide.nl

Read more

Ik help al ruim twintig jaar mensen, o.a. met hun relaties. In feite is dat Partner- en relatietherapie, maar mensen gaan niet graag in therapie. Voor particulieren noem ik het echter nog steeds zo. Het is wat het is en als het echt urgent is, dan nemen ze het besluit toch wel. Jammer, dat men vaak te lang wacht, want er is zoveel ellende te voorkomen.

Maar omdat ik ook individuen en teams begeleid in organisaties, in hun onderlinge relaties, kwam ik op Relatiemanagement. Want relaties moeten we continu managen. Daar is ook niets mis mee.

Of het nu gaat om relaties in de privé- of in de werksfeer, de vraag is altijd: Hoe komen we tot gezonde, duurzame, stevige en energiegevende relaties? Hoe behouden we die? Hoe kunnen we de relatie(s) weer herstellen? Oftewel: Hoe kunnen we ze goed managen?

De door mij ontwikkelde methodiek en instrumentarium werkt gelukkig. Inclusief de 24/7 begeleiding via de PyramideRegieLijn. Ik kan een hoop ellende voorkomen en relaties worden hersteld. Dat is dankbaar werk.

In de vakantie wil er nog weleens het e.e.a. aan problemen aan de oppervlakte komen, dat door drukke werkzaamheden verdoezeld werd. Daarom bied ik in deze tijd een intensief traject aan. Voor meer informatie: bjpvandermieden@pyramide.nl

Read more

INTENSIEVE TRAJECTEN “LEVENSREGISSEUR” EN “RELATIEREGIE” VOOR IN UW VAKANTIE

Niet iedereen heeft de tijd of rust om naast het werk aan zichzelf en diens zakelijke en/of privérelatie te werken. Dan biedt een vakantieperiode of het opnemen van vrije dagen uitkomst. Omdat de vakantieperiode is aangebroken, attendeer ik u graag op deze dienst. Die kan niet alleen in de schoolvakanties, maar ook in andere periodes worden afgenomen. Het gaat om een intensief maatwerktraject “Levensregisseur”. Tijdsduur, frequentie en doorlooptijd in overleg. Bij een RelatieRegieTraject zijn er twee- en driegesprekken. Binnen een week is er duidelijkheid over de situatie en zicht op een oplossing. En worden er concrete stappen gezet. De praktijk wijst uit, dat er veel kan in korte tijd.

Ook bij managers, toezichthouders, ondernemers en zelfstandig beroepsbeoefenaren komen relatieproblemen voor. De Pyramide-Aanpak is succesvol gebleken, ook bij crises-situaties. En de 24/7 begeleiding wordt zeer gewaardeerd. Bij scheiding wordt de schade voor de kinderen geminimaliseerd en kunnen de partners goed met elkaar overweg.

Er is nog ruimte voor enkele trajecten. U kunt ook al afspraken maken voor een traject voor later in dit jaar. Voor meer informatie: bjpvandermieden@pyramide.nl.

Read more

 

We willen allemaal graag de regie over de belangrijke zaken in het leven. Maar er zijn wel eens wat hobbels te nemen. Pyramide biedt hiervoor professionele begeleiding aan in de vorm van Direct Coaching via de PyramideRegieLijn. Bel de avond van tevoren, of eerder als u wilt, en het resultaat zal verrassend blijken. Een gesprek duurt zolang het nodig is, maar dat kan ook tien minuten zijn. Per e-mail kan ook. U krijgt snel een adequaat antwoord terug. U kunt 24/7 per dag sparren. Diepgaande gesprekken of snelle handvatten, u krijgt wat nodig is.

In 1992 startte ik met mijn bureau Pyramide. Sinds die tijd begeleid ik mensen ook per telefoon en per mail. Een dienst die zeer op prijs wordt gesteld.

Om welke redenen maakt men graag gebruik van deze dienstverlening?

  • Bestuurders, directieleden, leiders, managers, ondernemers, staffunctionarissen en toezichthouders geven aan veel baat te hebben bij de tips, inzichten en concrete handvatten die zij aangereikt krijgen
  • Het aanbieden van Direct coaching biedt werkgevers een uitstekende gelegenheid te getuigen van goed werkgeverschap
  • Ziekteverzuim en productiviteitsverlies worden voorkomen of verminderd en het blijkt dat deze dienst motiverend en stimulerend werkt
  • Zelfstandig beroepsbeoefenaren en zzp’ers kunnen adequater en op meer ontspannen wijze hun werk uitoefenen en ervaren een betere balans tussen werk en privé
  • Particulieren, zowel partners als alleenstaanden, ervaren deze dienst als een welkome professionele en plezierige steun in de rug
  • Men heeft last van overmatige stress, conflicten, depressieve klachten, eenzaamheid, geldzorgen, vermoeidheidsklachten, relatieproblemen, agressie, enz.
  • Er zijn vragen over communicatieproblemen, management en leiderschap, belangentegenstellingen, zin- en betekenisgeving, werkloosheid, mantelzorg, enz.
  • Men moet belangrijke beslissingen nemen, onderhandelingen voeren, of andere gesprekken, waarvoor goede voorbereiding nodig is om de regie te kunnen hebben.

Wilt u meer informatie over een abonnement op de PyramideRegieLijn, of zich daarvoor aanmelden, neem dan contact op met Bert-Jan van der Mieden. Telefoon: 055 522 39 26 /0653 313 147. Of mail naar info@pyramide.nl.  Wij verwelkomen u graag als abonnee.

 

 

 

Read more