Loopbaan/Carrière

De volgende oefening helpt je in een paar minuten op weg: Schrijf in een paar punten op waar je nu staat. Je huidige situatie t.a.v wat jij wilt in je privésituatie en in je werksituatie. En schrijf daarna op wat de gewenste situatie is t.a.v. je verlangens en doelstellingen in leven, wonen en werken. En schrijf dan de stappen op die je vanaf nu wilt maken, om die te realiseren.

Ik heb ook wel eens baat bij een sparringpartner. Profiteer dus ook van professionele hulp. Mail mij hetgeen je hebt opgeschreven en ik informeer je over Direct coaching. Om de drempel wat te verlagen :) is het eerste uur gratis! bjpvandermieden@pyramide.nl

P.S. In de afgelopen 25 jaar is gebleken dat het slim is om nu hiermee te beginnen. Niet iedereen  is namelijk happy in het najaar en verheugt zich op de komende feestmaand. Pak dus nu de regie en borg je geluk!

Read more

De vakantie is weer voorbij. Sommigen hebben die privé relationeel weer overleefd, anderen worden weer keihard geconfronteerd met die vervelende collegae en/of baas, of medewerker(s). Positief denken is prima en leuk, maar als je nu eens stopt met vluchten en verdringen, dan heb je nog kans dat je een paar leuke feestdagen hebt in december. Je wilt Sinterklaas en de Kerstdagen toch niet (weer) als een drama ervaren!

Op basis van ruim twintig jaar ervaring in o.a. het begeleiden van relaties in de prive-situatie en in organisaties, kan ik concluderen dat september een goede knopen-doorhakken-maand is. Dan pak je in september, oktober en november de regie – in leven, wonen en werken! – en dan heb je je Relatieplan en je Toekomstplan klaar en ga je als levensregisseur de decembermaand in. Gun dat jezelf! En gun dat ook de ander(en). Investeer nu in de feestmaand december en in 2018.

Pak de regie! En dat begint met de telefoon of de mail: 0653 313 147 / bjpvandermieden@pyramide.nl

Read more

Er is veel te lezen over slechte leiders en managers. Ze worden beschreven als zakkenvullers, tirannen, slavendrijvers, autocraten, slechte luisteraars, korte termijndenkers zonder visie, enz. En die zijn er inderdaad. Er zijn helaas voorbeelden genoeg uit het verleden en in het heden, en in elke maatschappelijke discipline zijn ze te vinden. Maar er wordt ook wat afgereageerd en geprojecteerd op leiders en managers: Persoonlijke onkunde, onvolwassenheid, frustraties, onverwerkte problematiek, bijvoorbeeld t.o.v. de ouders, een negatief man- of vrouwbeeld en minderwaardigheidsgedachten en -gevoelens, jaloezie en/of relatieproblemen. Dan zijn leiders en managers een makkelijke schietschijf. Terecht wordt slecht leiderschap en management gesignaleerd, maar er wordt vaak niets of nauwelijks iets tegen gedaan, omdat men dan ook zichzelf tegenkomt. Want wie heeft ze benoemd, gekozen en/of gedoogd? En wat was hun eigen aandeel in het niet goed functioneren van het team, de afdeling, de divisie, enz.? Met het vingertje naar de ander(en) wijzen is gemakkelijker dan je eigen aandeel onder ogen te zien. Door gebrek aan zelfreflectie houden we slecht leiderschap en management in stand.

Maar we horen zelden iets over al die goede leiders en managers. Die keihard werken, zich vaak veel opofferingen getroosten en, op basis van een weloverwogen missie en visie, zich op bevlogen wijze inzetten voor het geheel. Die professioneel leidinggeven of managen. Die niet alleen de regie stevig ter hand nemen, maar ook regie geven. De ander aanspreekt op diens kwaliteiten en duidelijke taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden geeft. Die zijn/haar medewerkers inspireert, stimuleert en faciliteert. Men hoeft niet gemotiveerd te worden, want er is sprake van intrinsieke motivatie, omdat iedereen graag met hem of haar werkt, diens toegevoegde waarde kan leveren en gewaardeerd wordt. Deze leiders en managers zijn de “reisleiders”. Ze varen een duidelijke koers, kennen het doel en geven de juiste richting aan. Zij focussen zich niet alleen op het probleem in het hier en nu, maar bezien die altijd in het licht van de lange termijndoelstellingen en gaan voor continuïteit. Zo zijn zij in staat om incidenten om te buigen in kansen. Iedereen neemt daarbij zijn / haar verantwoordelijkheid.

Ik heb ze in loondienst als baas en als collega-manager mogen meemaken. Maar ik heb ze ook de afgelopen 25 jaar vanuit Pyramide mogen begeleiden en doe dat nog steeds graag. Waarom vragen deze goede leiders en managers, ondernemers en bestuurders, dan toch om een stuk begeleiding? Ik vergeet nooit de directeur die na zijn pensionering commissaris werd en tegen mij zei: ”Ik heb me nog nooit laten coachen, maar ik wil dat jij me nu coacht, zodat ik de nieuwe directeur niet in de nek ga hijgen”. Met een aantal gesprekken verschafte hij zichzelf een stukje inzicht, waardoor die relatie vervolgens uitstekend verliep. En er waren ook de bestuurder en de directrice, die geen tijd voor zichzelf en hun gezin namen, en die ik kon begeleiden in het stellen van prioriteiten. En de mannen en vrouwen die een nieuwe stap wilden maken in hun carrière. Ook goede leiders en managers hebben behoefte aan een sparringpartner om de regie in leven, wonen en werken stevig ter hand te kunnen blijven nemen. Zij blijven altijd zelfkritisch en hebben oog voor hun eigen blinde vlek(ken). Ze herkennen en erkennen dat zij niet alles weten en kunnen en dat ook zij hun zwakke momenten en onzekerheden hebben. En de maatschappij, de markt of de interne situatie kan zo complex worden, dat zij behoefte hebben aan nieuwe invalshoeken, inzichten en handvatten. Zij weten het belang van continu luisteren naar zichzelf, de ander en het andere.

Vanuit Pyramide begeleid ik hen, als onpartijdige en onafhankelijke derde, met de analyse, de oplossingsrichting en hun verbeteringsproces. Want voor hen geldt: ”Het kan altijd beter”. Voor hen breek ik graag een lans. Het zijn de pijlers waarop de samenleving en waarop organisaties staan. Het zijn degenen die innoveren, inspireren en stimuleren. Koester ze!

Read more

Mijn nieuwe boek “Eenheid in verscheidenheid” ligt nu op mijn bureau. Je kunt het bestellen via: “Eenheid in verscheidenheid”. Ook mooi voor in je cadeaula! Een cadeau – bijvoorbeeld voor Valentijnsdag –  waar de ontvanger je de rest van diens leven dankbaar voor zal zijn. Waarom? Omdat ik je hier het inzicht en de handvatten geef, waardoor je de regie in handen hebt in leven, wonen en werken. En dat in een steeds veranderende wereld, vol met onverwachte gebeurtenissen. Dat is mijn belofte aan jou en aan die ander! Ik wens je veel leesplezier!

Read more

Stel je een organisatie voor waarin alle medewerkers in een door HRM opgestuurd document op een A4-tje aangeven wat hun unieke kwaliteiten zijn en wat zij het liefste doen, zouden willen doen. En wat zij daarvoor nodig hebben. In leven, wonen en werken. En dat zij vervolgens aangeven wat zij wil bijdragen aan de organisatie en voor hoe lang en wat zij daarvoor nodig hebben.

Stel je tevens voor dat de RvC, de directie en het managementteam samen een document maken van een A4-tje waarop kort de missie, visie, strategie en het beleid voor de komende vijf en tien jaar is verwoord. En dat zij aangeven wat en wie zij nodig hebben om hun doelstellingen te realiseren.

Verzamel alle verkregen data en koppel dat aan het laatstgenoemde A4-tje. Het resultaat is dat je de data van alle individuele Levensregisseurs verbindt met de doelstellingen vanuit de Regiekamer. Overzie vervolgens de consequenties voor in, – door- en uitstroom en m.b.t. hetgeen iedereen individueel wil en regel dat. Inventariseer wat wel en niet mogelijk is en communiceer dat.

Stel je dit voor in een organisatie met honderden, duizenden mensen. Een behoorlijke klus en het schudt de organisatie behoorlijk op. Werk genoeg voor o.a. de HRM-afdeling. Utopie? Onzin? Onwerkbaar? Frustrerend? Als je hier ja op antwoordt gewoon doorgaan met wat je nu doet. Treur niet over de gemiste kansen. Als je twijfelt en openstaat voor ondernemerschap, innovatie en succesvol wilt zijn in de 21e eeuw, en kiest voor een eenvoudige en pragmatische oplossing, waarbij iedereen lovend is over transparantie en………. je het positieve verschil wil maken, dan ga je hiervoor. Simpel – nou ja – en doeltreffend, dat zeker!

Stel dat je hier open voor staat en je vraagt je af:”Hoe krijg ik dat voor elkaar? Want hoe krijg ik iedereen zo ver dat hij/zij dat ook echt gaat doen? Met zo min mogelijk kosten? Met een onverwacht en bijna onvoorstelbaar mooi rendement? Ook naar alle stakeholders toe? En je ook nu niet vervalt in: Utopie? enz. Maar de regie in eigen hand neemt. Zullen we dan samen een bak koffie drinken? Tel: 055 5 22 39 26 / 0653 31 31 47.

 

 

 

 

Read more

Kerkelijk Nederland weet het: In heel wat gemeenten zijn er problemen binnen het kerkelijk bestuur en tussen bijvoorbeeld de kerkenraad, de dominee / pastoor en/of de gemeente. Persoonlijke en relationele problemen en conflicten die soms al vele jaren lang voortslepen. Ze leiden nog al eens tot (langdurig) ziekteverzuim en het neerleggen van functies door mensen, die vaak zoveel betekenden en nog konden betekenen voor de gemeenschap. Soms suddert het een tijdje maar steken oude, onopgeloste problemen en conflicten plotseling weer de kop op. Ten koste van de gemeenschap en het opbouwende werk daarin. Gemeenteleden vinden het veelal beschamend en de leegloop van kerken wordt daar mede door veroorzaakt. Met alle gevolgen van dien voor het voortbestaan van de kerkelijke gemeente / geloofsgemeenschap.

De oorzaak kan een inhoudelijk geloofsconflict zijn, maar is meestal terug te voeren op menselijk schijngedrag. Geen mens is volmaakt en we hebben allemaal in meer of mindere mate last van onze schijnpersoonlijkheid. Daardoor kan een machtsstrijd ontstaan tussen verschillende personen en instanties. Communicatiestoornissen en conflicten rond macht komen in allerlei organisaties voor. Ook binnen geloofsgemeenschappen. De oorzaak is ook veelal niet alleen toe te schrijven aan de organisatiestructuur, waarbij bijvoorbeeld de dominee benoemd is door de kerkenraad, of er problemen ontstaan over zeggenschap en het functioneren over en weer. Inhoudelijke, organisatorische, communicatieve en relationele problemen kunnen zich tevens met elkaar vermengen, waardoor ze onoplosbaar schijnen.

Ik ben Nederlands Hervormd opgevoed en woonde de jeugd- en kerkdiensten bij in de Kloosterkerk in Den Haag. Mijn vader was er diverse jaren ouderling. Ik besloot later geen belijdend lid te worden. Mijn vrouw is niet katholiek, maar wel katholiek opgevoed en diverse malen per jaar wonen we een mis bij ter nagedachtenis van overleden ouders en familieleden. Na kennis te hebben genomen van diverse westerse en oosterse religies en op basis van mijn eigen levenservaring kwam ik tot een psychologisch-religieuze levensbeschouwing en schreef o.a daarover een boek:”De mens in de 21e eeuw”. In mijn praktijk als psychosociaal therapeut en partner- en relatietherapeut begeleid ik sinds 1992 o.a. mensen die zelf en/of in hun relatie worstelen met hun geloof. Ik ben dus wel bekend met het kerkelijk leven en reilen en zeilen, maar geheel onafhankelijk en onpartijdig. Ik vind het bijzonder tragisch om te constateren dat, vaak bevlogen, goedwillende en (diep) gelovige, mensen elkaar beschadigen en kwetsen en dit tot langdurige en soms levenslange trauma’s leidt binnen gezinnen en families, besturen en gemeenschappen. Ook over generaties heen. Ik heb helaas moeten constateren dat er daarbij ook sprake is van ernstige mentale, emotionele, sociale, relationele en spirituele mishandeling. Ieder weldenkend mens weet dat zogenaamd “vergeven” en het zogenaamde “met de mantel der liefde bedekken”, alsmede het ontkennen van problemen niet werkt. Integendeel, een en ander verergert daardoor alleen maar.

Als therapeut, coach en trainer heb ik diverse trainingen en handvatten ontwikkeld waardoor men beter naar zichzelf, de anderen en elkaar leert luisteren, tot steviger relaties komt, vertrouwen wordt hersteld en/of vergroot en men effectief kan omgaan met conflicten. Door individuele en/of teambegeleiding zijn bovengenoemde problemen weer oplosbaar. Hierdoor is het mogelijk om gelijkwaardig en respectvol met elkaar om te gaan en met kracht en liefde tot opbouw en herstel te komen. We hebben niets aan liefdeloze macht, maar ook niets aan machteloze liefde. Dus laten we de aanwezige krachten, kwaliteiten en levens- en werkervaringen bundelen. Als vertrouwens- en relatie-expert lever ik graag mijn bijdrage aan herstel en vergroten van het (onderlinge) vertrouwen en het herstellen en verstevigen van relaties.

Ik geloof in een samenleving waarin mensen ieder met hun ware persoonlijkheid en hun schijnpersoonlijkheid, en met alle verschillen die er zijn in levensbeschouwing, liefdevol, respectvol en waarachtig met en naast elkaar kunnen leven, wonen en werken. Geloofsgemeenschappen hebben in de 21e eeuw alleen maar bestaansrecht als men bereid is open te staan voor elkaars levensverhaal en elkaars waarheidsbevinding binnen het grote Geheel. Ieder mens kan zich verbinden met en we kunnen ons – met behoud van onze uniciteit en eigenheid – binnen en buiten de geloofsgemeenschap met elkaar verbinden. In de pluriforme samenleving waarin wij leven, wonen en werken is dat niet alleen noodzakelijk, maar ook een mooie opdracht.

Behalve bij bovengenoemde problemen en conflicten kan ik, vanuit mijn ruim twintig jaar ervaring als loopbaanprofessional, coach, outplacement-adviseur, ook daarin functionarissen, besturen en organisaties van dienst zijn. Er kunnen behalve trainingen, ook inspiratiebijeenkomsten en lezingen worden verzorgd. Alle begeleiding, zowel individueel als in groepsverband, is maatwerk.

Voor vragen en informatie kunt u contact opnemen met: Jhr B.J.P. van der Mieden, Telefoon: 055 522 39 26. Mobiel: 0653 313 147. Mail: bjpvandermieden@pyramide.nl

Read more

In mijn twintigjarige therapeutische praktijk heb ik diverse echtparen meegemaakt waarbij gedurende het jaar spanningen ontstaan over de vakantiebestemming. De een wil dit, de ander wil dat en dat kan zover uiteen liggen dat ze er niet uitkomen. Vaak ligt daar echter een relatieprobleem onder en is de vakantie slechts de aanleiding en een onhandige ventilatie van een dieper liggend probleem, bij een of beide partners, of tussen beide partners. Tevens komt het veelvuldig voor dat tijdens een vakantie de spanningen tussen de partners hoog oplopen.

Natuurlijk komt het voor dat mensen die voor het eerst samen met vakantie gaan elkaar op een wijze leren kennen, waardoor de relatie stukloopt. We hebben allemaal schijn en zijn in ons, en als je je daar zelf en met elkaar niet, of onvoldoende, van bewust bent, kan dat zomaar gebeuren. Dat is door een Relatie-Check te voorkomen. Maar ik doel nu meer nog op partners die elkaar in schijn en zijn al goed kennen, maar waarbij de communicatieproblemen, de irritaties en de spanningen in de relatie tijdens een vakantie naar buiten komen. Met vrienden op vakantie gaan kan een bliksemafleider zijn, maar dat wil zelfs niet altijd helpen. Zeker dit soort vakantie-ellende is te voorkomen door vroegtijdig een Relatie-Check te doen. Dat scheelt u niet alleen een hoop ellende, maar ook een hoop geld. En belangrijker nog: Het maakt u en de ander een stuk gelukkiger en biedt nieuwe perspectieven voor de relatie.

U hoeft daarvoor niet op een relatieweekend o.i.d.. Een paar tweegesprekken en driegesprekken, met goede tussenpozen, is veelal veel effectiever en goedkoper. Samen stemmen we maatwerk uw beider en gezamenlijke behoefte af. Wel is er het voordeel dat de gesprekken ook ’s avonds en in het weekend mogelijk zijn, zodat ze naast een werkkring kunnen plaatsvinden.

Wat levert een relatie-check u op?

– U leert luisteren naar u zelf en de ander

– U krijgt weer zicht op uw zielsverlangens en op wat de relatie voor u, voor de ander en voor elkaar betekent en kan betekenen

– U krijgt inzicht in uw eigen gedrag en dat van de ander en in de oorzaak van ingesleten gedragspatronen. En u krijgt handvatten hoe die te veranderen

– Mocht u niet meer samen willen blijven, dan maken we een plan van aanpak hoe we tot een zo harmonieus mogelijk einde van de relatie kunnen komen en wordt u daarin desgewenst begeleid

– U krijgt handvatten om goed om te gaan met uw relatie met de eventueel aanwezige kinderen van u beide, van uzelf, of van uw partner

– U krijgt weer energie om zelf en samen aan de slag te gaan

– U krijgt inzichten in de wijze waarop u met elkaar communiceert en handvatten hoe u de communicatie kunt verbeteren en verdiepen

Gun uzelf, uw partner en de kinderen een fijne vakantie en het geluk waar u en zij naar verlangen. Investeer in een Relatie-Check. Voor het maken van een afspraak kunt u contact met mij opnemen:

Telefoon: 055 5 22 39 26. Of stuurt u een mailtje naar bjpvandermieden@pyramide.nl

Read more

Op 1 mei 1992 ben ik voor mijzelf begonnen met PYRAMIDE. Ik was werkzaam als afdelingshoofd bij een verzekeringsmaatschappij en toen die verkocht werd nam ik, in overleg met Joke, ontslag. Ik had in deeltijd een psychosociale opleiding gevolgd en begon met een praktijk voor loopbaanbegeleiding, coaching en training en bouwde een praktijk op als psychosociaal therapeut en partner- en relatietherapeut. Door mijn werk als loopbaancoach kreeg ik een outplacementopdracht en ik bleek dat goed te kunnen. Na een succesvolle en mooie opdracht daarin gaf Joke mij eind 2003 een uiterst liefdevol duwtje in de rug en in 2004 schreef en publiceerde ik mijn boek “De mens in de 21e eeuw”. Een journalist schreef een artikel over mijn training “effectief luisteren”, hetgeen leidde tot een telefoontje van de VPRO. Daaruit ontstond het bekend geworden interview met Pim Fortuyn. Mijn kwaliteiten als diepte-interviewer werden ontdekt en ik besloot tot oprichting van UwBiografie. Na het schrijven van mijn boek richtte ik in 2005 de stichting Globaliseringscentrum op en daarmee was de driehoek compleet. Als je nieuwsgierig bent naar waar twintig jaar ontwikkeling en ontplooiing toe kan leiden, neem dan even kennis van mijn profiel. Tenslotte kreeg ik uit verschillende hoeken het advies om meer met mijn pianospel te gaan doen en besloot ik om mijn zielenklanken meer te gaan vertolken. Daarmee is niet alleen de driehoek compleet, maar ook de cirkel rond: Hoofd en hart, hemel en aarde, ontwikkeling en ontplooiing zijn in een continu proces met elkaar verbonden.  Continue reading Twintig jaar PYRAMIDE. Wat heb jij daaraan?

Read more

Advocaten die gespecialiseerd zijn in familierecht zien hun omzet teruglopen doordat er minder mensen gaan scheiden. Dat is niet omdat men opeens gelukkiger is en er minder huwelijken op de klippen lopen, maar omdat de huizenmarkt is ingestort! Men ziet het niet meer zitten en wil scheiden, maar kan het huis niet kwijt. Dus blijft men maar bij elkaar, met alle gevolgen van dien: Oplopende spanningen tussen de partners. Met als gevolg dat men zelf steeds ongelukkiger wordt en slechter gaat functioneren. Zelfs met gevaar voor verlies van werk, of met minder omzet als zzp’er / ondernemer. En met als gevolg dat eventueel aanwezige kinderen in een situatie leven die met steeds meer spanning en onenigheid gepaard gaat.

In mijn, inmiddels twintigjarige,  praktijk als partner- en relatietherapeut kon en kan ik voorkomen dat mensen scheiden. Ik help hen met inzicht in hun schijn en zijn, en hun geharnaste gedrag, en geef ze handvatten hoe daar anders mee om te gaan. Als de basis goed is en men door schijngedrag uit elkaar is gegroeid is dat dankbaar werk.

Natuurlijk komt het ook voor dat blijkt dat de basis niet goed was en men beide gelukkiger wordt door uit elkaar te gaan. Dan ga ik altijd voor een zo harmonieus mogelijke scheiding. Zeker ook omwille van de kinderen. Ik waarschuw de partners daarbij altijd voor het volgende: Als je je tegenover de kinderen negatief uitlaat over je ex, dan krijg je dat direct of later als een boemerang naar jezelf terug. Kinderen krijgen op enig moment door dat ook de huwelijksmedaille meerdere kanten had. Niet alleen het beeld van de ene, maar van beide ouders wordt dan bijgesteld. Die waarschuwing helpt. Ik geef ze ook handvatten mee om dit soort, hele menselijke, reacties en gedragingen te voorkomen, of indien nodig te herstellen. Ook de kinderen, jong en oud, kunnen begeleid worden om goed met de echtscheiding om te kunnen gaan. Daardoor kan worden voorkomen, dat zij zelf er in hun relatievorming onder gaan lijden. Ook het begeleiden van een echtscheiding is dan dankbaar werk.

Beide partners hebben weer de mogelijkheid om zichzelf te hervinden en op enig moment weer open te staan voor een nieuwe relatie. Liefde kun je niet dwingen en als je de ware Jacob of Jacoba ontmoet dan is dat prachtig, maar ik raad de betrokkenen altijd aan om eerst de echtscheiding te verwerken. Als men echt van elkaar houdt dan geeft de nieuwe partner je ook die ruimte. Ik heb eenmaal meegemaakt dat iemand nog drie onverwerkte echtscheidingen in diens rugzak had zitten. Doe het jezelf en je nieuwe partner en je kinderen niet aan!

Het gebeurt vaak dat partners bij elkaar blijven “omwille van de kinderen”. Dat is vaak niet de werkelijke reden. Uit elkaar gaan kost veel geld en dat kan een of beide partners niet uitkomen. Men vergeet echter vaak dat het leven onder zoveel spanning door een slecht huwelijk, of leven met ouders die van het ideale en zuivere huwelijk – dat kinderen toch als ideaalbeeld in zich omdragen – een farce en een schijnvertoning maken, voor kinderen vaak veel erger en veel belastender is. Met veelal als gevolg dat zij zelf problemen krijgen in relaties. Denk dus aan je kinderen en hun toekomst!

Nu de woningmarkt op slot zit en men het huis niet kwijt raakt komen veel gezinnen in een dergelijke gespannen situatie terecht. Haal dan hulp!! Wacht niet langer en neem je relatie onder de loep met behulp van een ervaren professional. Doe er wat aan en voorkom daardoor schade voor jezelf, voor elkaar en voor je kinderen. Wie weet is het huwelijk toch nog te redden. Maar in ieder geval is het resultaat ervan dat jullie in zo goed mogelijke harmonie verder kunnen leven. En mocht een echtscheiding toch de gewenste oplossing zijn dan verloopt die zo harmonieus mogelijk. Een bijkomend voordeel, zeker in deze tijd: Mijn begeleiding scheelt een hele hoop advocaat- en/of mediationkosten en voorkomt veel geharrewar rond bezoekregelingen e.d. Dus ga voor jezelf, voor elkaar en voor je kinderen en doe de RelatieCheck. Een crisis is niet altijd te voorkomen, maar doe het als het kan en als de crisis er onverhoopt is: Benut hem dan! Professionele begeleiding biedt nieuwe perspectieven. Ook voor u!

Read more

Kijk eens naar uw ene hand en beschouw die als de representant van u Zelf, degene die u in wezen bent en wilt Zijn. Kijk dan eens naar uw andere hand en beschouw die als de representant van de problemen die u heeft; in uzelf en met een ander. Plaats daarna uw beide handen tegenover elkaar, met de vingertoppen tegen elkaar aan. Leg vervolgens de beide middelvingers naast elkaar, zodat ze een brug vormen. Dit is de brug die uw Zijn met uw schijnpersoonlijkheid verbindt. Als u problemen heeft doe dan deze oefening voor uzelf en kijk eens vanuit uw wezenlijke persoonlijke eigenschappen  naar uw schijnpersoonlijkheid. Wilt u werken aan uw persoonlijke ontwikkeling en ontplooiing en een keer een professioneel gesprek daarover voeren dan ben ik graag uw “bruggenbouwer”.

Breng nu uw armen voor uw lichaam in een bokshouding en neem iemand in gedachten waarmee u in conflict bent. Ga daarna in gedachten naast die ander staan en sla uw armen om diens schouders. Als u wilt werken aan herstel of verstevigen van uw relaties – en inzichten en handvatten daarvoor wilt ontvangen van een professional – weet mij dan te vinden.

Zelfvertrouwen en vertrouwen is te herstellen en te vergroten en we kunnen effectief met verbroken relaties omgaan, of relaties verstevigen en verdiepen. Laten we bruggen bouwen naar bewust geluk. Ik help u en anderen daar graag bij. Zowel in privé- als in werksituaties. Neem gerust contact met mij op.

Bert-Jan van der Mieden.

Telefoon: 055 5 22 39 26 / mobiel: 0653 31 31 47.

Read more