Innovatie

We worden overspoeld met artikelen over dienend leiderschap. Het inspireerde mij tot dit blog. Doe er je voordeel mee.

  1. Ook al ligt het aan de ander, ik neem mijn verantwoordelijkheid. Als ik te weinig of teveel verantwoordelijkheden krijg, bespreek ik dat
  2. Ik laat mij niet gek maken. Ik stel mijn prioriteiten en geef duidelijk aan wat wel en niet kan en wat de consequenties daarvan zijn
  3. Ik heb begrip voor de situatie van de ander, maar geef wel duidelijk mijn grenzen aan
  4. Ik werk aan mijn eigen ontwikkeling en ontplooiing. Ik ben namelijk ook niet feilloos
  5. We kunnen alleen goed samenwerken o.b.v. vertrouwen en daar ontbreekt het vaak aan. Daarom wil ik goed leren luisteren; zowel naar mezelf, de ander en het andere
  6. Ik reageer mijn negatieve gedachten en gevoelens wel eens af op mijn omgeving. Ik heb dus begrip voor mijn collegae en denk beter na voordat ik reageer
  7. Ik zet zelf mijn masker als eerste af en trakteer de ander niet op mijn geharnaste gedrag. Het gedrag van de ander is zijn/haar verantwoordelijkheid. Ik blijf geloven in “Wie goed doet, goed ontmoet”
  8. Ik ken de visie en de missie van de organisatie. Ik stem mijn persoonlijke verlangens en doelstellingen en die van de organisatie optimaal op elkaar af en ga samen met de anderen voor het realiseren daarvan.

We zijn allemaal levensregisseurs. Neem dus de regie stevig ter hand in leven, wonen en werken. Alleen dan kunnen wij en organisaties floreren door regie.

Wil je meer informatie over de trajecten “Levensregisseur” en/of de opleiding “Organisatieregisseur” stuur dan een mailtje naar bjpvandermieden@pyramide.nl

 

Read more

“We vertrouwen elkaar nog voor geen bliksem” zei de CEO tegen mij na een investering in teamontwikkeling. Ik ontmoette hem op een bijeenkomst en vertelde hem vervolgens hoe je naar mijn idee tot vertrouwen komt.

Iedere leider en manager wil dat de organisatie vitaal is. En iedereen begrijpt dat dit alleen lukt door verbondenheid: optimale samenwerking door optimale communicatie. En iedereen is het ook altijd met mij eens, dat je alleen tot verbondenheid komt door vertrouwen: in jezelf, in de ander en in de toekomst. Maar hoe kom je tot vertrouwen?

Toen ik in 1992 met Pyramide begon was dat mijn insteek: Een methodiek en instrumentarium ontwikkelen, waardoor men tot vertrouwen komt en daardoor tot verbondenheid en vitaliteit. En daardoor eerder en betere resultaten boekt.

En ik wist dat we alleen tot vertrouwen komen als we leren luisteren naar onszelf, de ander en het andere. Dat werd dus mijn corebusiness. Daardoor word ik nu niet alleen de vertrouwensexpert maar ook de luisterleraar genoemd.

Echt luisteren doen we zowel met onze linker- als onze rechterhersenhelft. Het gaat erom dat we e.e.a. ook ervaren. Daarom zet ik mijn pianospel in. Altijd weer een bijzondere belevenis, zo geeft men aan. Ik informeer je er graag over.

Read more

Het gaat nooit om de hoogte van het bedrag, maar altijd om de liefde waarmee iemand geeft. En die is voelbaar. Mensen die snappen waar het om gaat en wat de intentie is van dit project. Muziek ontspant niet alleen, maar verbindt en heelt en……… ontzorgt. En dat laatste is merkbaar aan de mantelzorgers, de vrijwilligers en de professionals die bij de optredens aanwezig zijn. Aan hun ontroering en door wat zij zien bij de bewoners.

Zo wees bij een van mijn optredens een begeleidster mij op een vrouw in een rolstoel. “Tijdens jouw pianospel bewoog ze haar linkervoet”. Voor ons iets dat heel normaal is, maar bij die mevrouw was dat heel bijzonder. En het werd opgemerkt! Net zoals de muziektherapeute die opmerkte dat een aantal mensen bij een improvisatie rechtop gingen zitten. Toen vertelde ik haar dat ik bij die improvisatie hen in hun kracht wilde zetten. Dat werkte dus! Het zijn maar een paar voorbeelden van de positieve effecten. Dankbaar werk!

Help jij mee?! Bij voorbaat dank!

https://www.doneerdoel.nl/actie/1110/optredens-voor-mensen-met-dementie-met-klassieke-pianoimprovisaties

Read more

Nederlanders zijn kooplieden en handelaren. Al eeuwen lang veroveren wij nieuwe markten. En als er een markt wegvalt, dan vinden we altijd wel weer een nieuwe. Toen Rusland de grenzen sloot, verkochten we even later meer tuinbouwproducten aan Brazilië. Als de export naar Engeland mocht verminderen, dan vinden we wel weer een andere afzetmarkt. Op die handelsgeest kunnen we trots zijn!

Maar als we verlies kunnen voorkomen en meer kunnen exporteren, bijvoorbeeld naar Rusland, dan zijn we daar wel blij mee. Daarbij draait het niet alleen om goede producten en diensten, maar met name om stevige, gezonde en duurzame relaties! Daarom werd ik gevraagd door een internationale organisatie om voor een veertigtal Europese relaties op te treden, om de band met hen te verstevigen. E dat lukte! Met voor mij een fantastische bedankbrief van de CEO als gevolg. Dat is dankbaar werk!

De relatie tussen landen verstevigen? De relatie met uw (internationale) klanten, leveranciers of andere relaties verstevigen en continueren?

Bel mij even: 0653 313 147. Of mail mij: bjpvandermieden@pyramide.nl

Zie www.classicimprovisations.com.

Read more

 

Sinds jaren vertolk ik mijn klassieke piano-improvisaties in en voor organisaties en bij diverse gelegenheden. Zie: www.classicimprovisations.com. Het is van belang te weten, dat het geheel vrije improvisaties zijn; ik weet niet wat ik ga spelen en kan het ook nooit meer naspelen. Ik stem mij af op het instrument, de omgeving en op het publiek. Mijn zielenklanken resoneren met de ziel van de luisteraars. Op enig moment suggereerden diverse personen mij, onafhankelijk van elkaar, dat mijn pianospel een positief effect zou kunnen hebben bij mensen met dementie. Als psychiatrisch verpleegkundige en in de privésfeer had ik daar enige ervaring mee en in mijn visie is hun brein wel beschadigd, maar blijft de ziel intact. Ik geloofde dus dat het mogelijk was en wilde het graag uitproberen, maar ik had geen ingang in die zorgsector. Vervolgens kwam ik in contact met iemand wiens moeder verzorgd was in verpleeghuis de Hofstee in Rotterdam, gespecialiseerd in de zorg voor mensen met dementie. Zij bracht mij in contact met een van de activiteiten- en welzijnsbegeleiders. Vanuit mijn therapeutische achtergrond wilde ik dit het alleen doen, als er tijdens en na afloop van mijn optreden professionele begeleiding aanwezig zou zijn. Daar werd voor gezorgd en ook zouden we na afloop evalueren. Er was tevens een goede vleugel aanwezig. Hierbij geef ik u, met dank aan haar en de andere begeleiders, het verslag van muziektherapeute Amanda Dobbenberg:

Op donderdagochtend 24 mei 2018 was het zover. Bert-Jan van der Mieden kwam voor onze bewoners op locatie De Hofstee (van Laurens) zijn klassieke improvisaties ten gehore brengen. Het doel was, onderzoeken of zijn klassieke improvisaties effect hebben op de bewoners in een verder stadium van dementie. En als er effect was, wat was dit effect dan?De ochtend was zeer sfeervol en intiem, als ik dit zo mag zeggen. Bert-Jan stelde zichzelf voor aan een groep van ongeveer 20 bewoners, mantelzorgers, medewerkers van de hofstee en een select groepje van de dagbehandeling. Na een korte introductie nam hij plaats achter de vleugel. De eerste klanken van zijn handen op de toetsen trok ieder zijn aandacht. Het rustige beginspel, met akkoorden en stiltes, raakte direct. In stilte werd er geluisterd naar de klanken en stiekem werd er rondgekeken hoe de anderen reageerden. Verwonderd was ik over het feit dat bij horen van het laatste geluid, de laatste akkoorden van een improvisatie, niet geklapt werd. Dit had Bert-Jan ook aangegeven, maar hoe dit uitkomt, is toch de vraag. De bewoners bleven rustig luisteren. Vochtige ogen, tranen die over de wangen heen lopen, een brok in de keel. Ik denk dat ik niets teveel heb gezegd. Handen werden vastgehouden, geaaid, een aai over je wang, wanneer er een traan over je wangen rolt. Het was intiem, liefdevol.Na het luisteren bleven de bewoners, mantelzorgers en medewerkers nog even zitten om vervolgens allemaal hun eigen weg te gaan. Volgens mij ging iedereen met een goed gevoel weg. Dit is voor herhaling vatbaar!

Men was zo enthousiast over dit optreden, dat men mij vroeg of ik 29 juni weer een optreden wilde verzorgen. Dankbaar dat dit optreden zo geslaagd was, en ik hierdoor nog een keer kon onderzoeken of mijn pianospel inderdaad het gewenste effect heeft, nam ik die uitnodiging graag aan. Ook toen waren de muziektherapeute en andere begeleiders aanwezig en vond er een evaluatie plaats. Hierbij geef ik u aanvullend op het verslag een paar opmerkelijke bevindingen n.a.v. de beide optredens:

* Bij een van mijn improvisaties nam ik mij voor om de bewoners in hun kracht te zetten. Na afloop vertelde de muziektherapeute dat bij een van mijn improvisaties vijf personen rechtop gingen zitten.

* Een van de bewoonsters die altijd na ca. twintig minuten weer naar de afdeling gebracht moest worden vanwege haar onrust, bleef het hele uur zitten en complimenteerde de begeleiding na afloop.

Men wil graag een vervolg hierop en ik hoop dat er niet alleen in andere organisaties, maar ook vanit de wetenschap belangstelling is voor mijn optredens. Voor uw verwijzingen ben ik u erkentelijk.

Met vriendelijke groet,

Bert-Jan van der Mieden.

Mail:bjpvandermieden@pyramide.nlTelefoon: 055 522 39 26 / Mobiel: 0653 313 147.

Read more

Heeft u thuis een vleugel en wilt u uw relaties eens op een hele bijzondere wijze verrassen? Vraag mij dan om bij u thuis een Luistersessie te verzorgen.

Dat kan als pianist, waarbij u een recital krijgt van mijn klassieke piano-improvisaties. Maar ook als spreker / pianist, waarbij wij het gewenste onderwerp vooraf samen afstemmen. En het kan ook in de vorm van een concertdiner, waarbij de diverse gangen afgewisseld worden met een improvisatie door mij. Een Luistersessie is altijd maatwerk!

Ik informeer u er graag over: bjpvandermieden@pyramide.nl

“Doordat jij je inleiding afwisselde met je pianospel, beklijven de woorden beter.” 

“Dank voor je heldere inzichten en zeer bruikbare handvatten.”

“Wat een bijzondere en volstrekt unieke avond bezorgde jij ons. Wat waren onze gasten verrast en blij daarmee. We hebben elkaar hierdoor ook welhaast weer opnieuw leren kennen. Hier zullen we nog lang met elkaar over napraten. Bedankt Bert-Jan.”

 

 

Read more

 

We willen allemaal graag de regie over de belangrijke zaken in het leven. Maar er zijn wel eens wat hobbels te nemen. Pyramide biedt hiervoor professionele begeleiding aan in de vorm van Direct Coaching via de PyramideRegieLijn. Bel de avond van tevoren, of eerder als u wilt, en het resultaat zal verrassend blijken. Een gesprek duurt zolang het nodig is, maar dat kan ook tien minuten zijn. Per e-mail kan ook. U krijgt snel een adequaat antwoord terug. U kunt 24/7 per dag sparren. Diepgaande gesprekken of snelle handvatten, u krijgt wat nodig is.

In 1992 startte ik met mijn bureau Pyramide. Sinds die tijd begeleid ik mensen ook per telefoon en per mail. Een dienst die zeer op prijs wordt gesteld.

Om welke redenen maakt men graag gebruik van deze dienstverlening?

  • Bestuurders, directieleden, leiders, managers, ondernemers, staffunctionarissen en toezichthouders geven aan veel baat te hebben bij de tips, inzichten en concrete handvatten die zij aangereikt krijgen
  • Het aanbieden van Direct coaching biedt werkgevers een uitstekende gelegenheid te getuigen van goed werkgeverschap
  • Ziekteverzuim en productiviteitsverlies worden voorkomen of verminderd en het blijkt dat deze dienst motiverend en stimulerend werkt
  • Zelfstandig beroepsbeoefenaren en zzp’ers kunnen adequater en op meer ontspannen wijze hun werk uitoefenen en ervaren een betere balans tussen werk en privé
  • Particulieren, zowel partners als alleenstaanden, ervaren deze dienst als een welkome professionele en plezierige steun in de rug
  • Men heeft last van overmatige stress, conflicten, depressieve klachten, eenzaamheid, geldzorgen, vermoeidheidsklachten, relatieproblemen, agressie, enz.
  • Er zijn vragen over communicatieproblemen, management en leiderschap, belangentegenstellingen, zin- en betekenisgeving, werkloosheid, mantelzorg, enz.
  • Men moet belangrijke beslissingen nemen, onderhandelingen voeren, of andere gesprekken, waarvoor goede voorbereiding nodig is om de regie te kunnen hebben.

Wilt u meer informatie over een abonnement op de PyramideRegieLijn, of zich daarvoor aanmelden, neem dan contact op met Bert-Jan van der Mieden. Telefoon: 055 522 39 26 /0653 313 147. Of mail naar info@pyramide.nl.  Wij verwelkomen u graag als abonnee.

 

 

 

Read more

 

In de komende jaren zullen er heel wat banen verdwijnen door robotisering, digitaliserring en allerhande technologische innovaties. Om een voorbeeld te noemen: In de bank- en verzekeringssector verdwijnen er door de voortschrijdende technologie nog veel meer banen. Sterker nog, die sector heel erg slinken. Maar behalve de verpleegkundige aan je bed na een operatie, zal ook in andere sectoren de mens gelukkig onontbeerlijk zijn en blijven.

Ik behoor zelf nog tot de categorie trouwe klanten; het liefst koop ik bijvoorbeeld mijn kleding in dezelfde zaak, met dezelfde verkoper. Maar de zaak stopte ermee en dan kan ik e.e.a. ook via internet bestellen. Voor boeken e.d. geldt hetzelfde. Het wordt allemaal minder persoonlijk en je gaat bewuster shoppen. Onze kinderen komen wellicht nauwelijks meer in een winkel.

De technologie heeft ons veel gebracht en gaat ons nog meer brengen. Fantastisch, mits deze altijd in dienst blijft staan van de mens en niet andersom. De technologie gaat de mens nog meer ruimte bieden voor creativiteit, voor wereldwijde innovaties, voor internationale contacten, voor het creëren en ervaren van eenheid in verscheidenheid, voor waarachtige globalisering, voor spirituele unanimiteit en verscheidenheid, voor het uitwisselen van creativiteit en voor verbreding en verdieping. Fantastische kansen en uitdagingen!

Voor organisaties zal gelden: Alleen die organisaties die leiderschap en management tonen o.b.v. persoonlijk leiderschap zullen overleven. Alleen die organisaties zullen vitaal zijn en blijven die dat doen o.b.v. multidisciplinaire samenwerking en verbondenheid en o.b.v. vertrouwen in zichzelf, de ander en in de toekomst. En daar continu handen en voeten aan weten te geven. Door te luisteren naar zichzelf, de ander en het andere.

In de afgelopen 26 jaar heb ik regelmatig te horen gekregen dat ik mijn tijd ver vooruit was, met de Pyramide-Aanpak waarin ik de mens centraal stel, maar ik denk dat de afstand kleiner wordt. Gisteren hoorde ik op een bijeenkomst dat er CEO’s zijn, die heel goed begrijpen dat wij de laatste generatie zijn die e.e.a. ten gunste kunnen keren. Slimme leiders en managers snappen het. En dat zijn mensen met een fysieke, mentale, emotionele, sociale, relationele en spirituele intelligentie en die ook gebruiken.

Om een variant te gebruiken: “Waar een baan verdwijnt, opent het Leven een opdracht.”

Read more

In organisaties ontmoet je elkaar vaak alleen met een masker op en ken je elkaar alleen vanuit geharnast gedrag. “Als ik op mijn werk kom, trek ik mijn harnas aan, en als ik ‘s middags vertrek, kan ik weer mijzelf zijn”. En dat is niet het enige voorbeeld dat ik kan noemen. Het harnas beschermt tegen kwetsbaarheid, angst en onzekerheid. Een masker helpt bij het elkaar niet vertrouwen en niet je ware gezicht laten zien.

In organisaties is vaak geen ruimte voor aandacht, aardig zijn, mededogen, empathie. Dat is maar soft gedoe. Spreek in ieder geval nooit de volgende woorden uit: Liefde, licht en bang. Want wat zou er gebeuren als je op de agenda zet:”Gaan wij met liefde met elkaar om?” Of als je tegen je collegae zegt:”Ik ben bang voor…” Wat gebeurt er, als iedereen bij elkaar geroepen werd en de directie vertelt over het licht dat in ieder brandt. En dat ook de klanten, leveranciers en aandeelhouders een innerlijk licht hebben.

Ik weet wat er dan gebeurt: Mensen ontmoeten elkaar. De communicatie verbetert, door meer vertrouwen. De organisatie wordt veel vitaler, omdat men er samen voor gaat. Dat zijn resultaten die o.a. gehaald worden door een Luistersessie: www.bertjanvandermieden.com.

Read more

Het gaat te langzaam met het streven naar meer vrouwen in de top en werkgevers worden beschuldigd van onwil. Als daar sprake van is, dan bezorgt u dat een slecht imago. En de goede werkgevers lijden dan onder de slechte. Dus heren, pak de regie! Ik geef u een paar Regietips:

01. Een echte man laat zich niet leiden door een wettelijke verplichting in 2019 en een “ingroeiquotum”. U staat voor uw zaak en houdt zich aan afspraken. U weet: Mannen en vrouwen kunnen niet zonder elkaar en vullen elkaar op fantastische wijze aan.

02. Maak met uzelf de volgende afspraken:

– Ik luister naar mijzelf: Wat is mijn positieve manbeeld en mijn positieve vrouwbeeld? Van welke vooroordelen, stereotypen en gedragspatronen heb ik last?

– Ik luister naar de ander: Wie kan mij bij dit vraagstuk en deze uitdaging professioneel helpen? Zie 06.

03. Pak de regie in uw in-, door- en uitstroombeleid. Maak uw OrganisatieRegiePlan.

04. Inventariseer welke vrouwen in uw organisatie willen doorstromen. Welke belemmeringen ervaren zij daarbij? Hoe kunt u die oplossen?

05. Ga voor optimaal rendement en een vitalere organisatie o.b.v. verbondenheid en vertrouwen

06. Schakel Pyramide in als uw sparringpartner. Voor optimale winst. bjpvandermieden@pyramide.nl

Read more