De partner van een van onze vrienden zit in een gesloten geriatrische afdeling van een zorginstelling. Wekelijks krijgt hij van diverse personen bezoek. De medewerkers zien we alleen in hun hok zitten, of ze zijn bezig met het verstrekken van eten en drinken. Maar dan is er nauwelijks persoonlijke aandacht, want de ronde moet natuurlijk gemaakt worden. Continue reading Wat doen managers en medewerkers in de zorg?
Leve de kredietcrisis!!
Natuurlijk wil ik niet voorbijgaan aan al het individuele en collectieve leed dat veroorzaakt is en wordt door de huidige internationale kredietcrisis. Zie ook het weblichtje van 17 juli. Maar wat is de winst? Continue reading Leve de kredietcrisis!!
Huwelijk Directie/HRM: gelijkwaardig en in gemeenschap van goederen
Een goed huwelijk heeft “elkaar herkennen en erkennen” als fundament en niet een “voor elkaar kiezen”. Hoe ziet het Directie-HRM-huwelijk er uit, als ze gelijkwaardig en gezamenlijk staan voor de organisatie? Continue reading Huwelijk Directie/HRM: gelijkwaardig en in gemeenschap van goederen
Is HRM-strateeg noodzakelijk of niet?
De Nationale Enquête Arbeidsomstandigheden 2007(NEA) kwam met de uitslag dat de afdeling P&O maar een mager zesje kreeg voor haar inspanningen. Diverse HRM-ers gaven er vervolgens blijk van niet tegen feedback te kunnen en spraken er schande van. Anderen en ik riepen het veld op om eens in de spiegel te gaan kijken en iets met de kritiek te doen. Jarenlang wordt er al gediscussieerd over de vraag of HRM wel of niet in het Managementteam thuishoort en wel of niet een strategische rol heeft. Continue reading Is HRM-strateeg noodzakelijk of niet?
Nieuw perspectief voor de respectabele ondernemer
Als ik langs de snelwegen rijd, kijk ik altijd met bewondering en respect naar de fabrieken en de productie- en dienstverlenende bedrijven die ik langs de weg zie. Er is iemand geweest die met een idee is begonnen en met, soms heel veel, risico’s, vele jaren van inspanning en inleveren van privétijd, een kleine onderneming heeft uitgebouwd tot een organisatie met personeel en wellicht zelfs meerdere vestigingen. Continue reading Nieuw perspectief voor de respectabele ondernemer
Van Poldermodel naar………………..
Jarenlang konden we vooruit met het poldermodel en scoorden we daar zelfs internationaal mee. Maar de houdbaarheidsdatum is verstreken. Overlegsituaties tussen werkgevers, werknemers en overheid falen. De 21e eeuw vraagt om een ander model, vanuit een nieuw elan en op basis van nieuwe waarden en normen. Nieuwe? Continue reading Van Poldermodel naar………………..
Stuur hufters naar Oostenrijk of Zwitserland??
Als wij op vakantie in Zwitserland en Oostenrijk zijn valt ons een paar dingen op:
De medewerkers van de spoorwegen excuseren zich als een trein ook maar enigszins te laat is. Er is nog de vriendelijkheid en behulpzaamheid, die wij in Nederland ook in de jaren zestig kenden. In een winkel, aan de kassa in een supermarkt, overal word je begroet en……….bedankt voor het feit dat je geweest bent! Wildvreemden groeten jou en anderen op straat. Er zijn in deze landen openbare toiletten met toiletpapier. Alles even netjes. Waar kom je dit alles in Nederland nog tegen? Continue reading Stuur hufters naar Oostenrijk of Zwitserland??
Politiek en spiritualiteit
Er is de laatste jaren een toenemende belangstelling voor spiritualiteit, godsdiensten en religies. Dat heeft niet alleen te maken met de toenemende invloed van de islam in het Westen, maar ook met de vragen die men in de geïndividualiseerde samenleving heeft naar zin- en betekenisgeving. Dat is een uitdaging voor de politiek. De komst van de Christen-Unie in het kabinet Balkenende biedt een nieuwe uitdaging voor deze Christelijke groepering. Zij weet door behendig manoeuvreren te bewerkstelligen dat er aanpassingen tot stand komen in bepaalde regelingen. Hoe ligt dat voor de aanhangers van de Islam? Continue reading Politiek en spiritualiteit
Naar een perspectiefvolle, visionaire politiek
Een perspectiefvolle politieke visie wordt niet gekenmerkt door partijpolitieke belangen, of door de schijn van zelfs slechts een politicus, maar door een zo’n breed mogelijke integrale visie. De huidige politici, werkgevers en werknemers zijn niet in staat om tot eenzelfde, integrale sociaal-economische lange termijnvisie te komen. Continue reading Naar een perspectiefvolle, visionaire politiek
Geloofwaardige politiek
Sinds de komst van Pim Fortuyn is het Nederlandse politieke landschap veranderd.
Politici hebben in ieder geval de boodschap meegekregen, dat ze naar de burger dienen te luisteren. Luisteren? De vraag is wat de meeste politici en burgers daaronder verstaan. Betekent luisteren dat je de ander selectief en deels beluistert, om vervolgens te zorgen dat de ander doet wat jij wilt en jij je zin krijgt? Continue reading Geloofwaardige politiek