In het voorgaande, zesde artikel in deze serie gaf ik een aantal zinvolle en duurzame, politieke oplossingsmogelijkheden aan. Over organisaties en ondernemen valt heel wat te schrijven. Ik geef hier een aantal uitgangspunten aan die een visie weergeven, op basis waarvan vanuit andere, duurzame, zuivere en waarachtige waarden en normen ondernomen en bestuurd wordt.

01. De primaire doelstelling van bedrijven en organisaties is niet meer winstmaximalisatie op korte termijn, maar optimale winst, op basis van een lange termijnvisie en gericht op herstel en behoud van evenwicht en duurzaamheid.

02. Men dient afscheid te nemen van het uitsluitend, en daarmee kortzichtig, denken en handelen vanuit economische groei.

03. Investeren in een duurzame economische structuur en duurzame productieprocessen. Innovatie is daarbij van cruciaal belang. Het gaat om een kenniseconomie op alle zes de kwaliteitsniveaus van leven. Ik kom daar in een volgend artikel op terug.

04. Producten en diensten leveren, op basis van criteria die bijdragen aan het komen tot een ecologisch verantwoorde economie en samenleving. Investeer in energiebesparing en in milieuvriendelijke producten.

05. Organisaties dienen te kiezen voor een ruime definitie van MVO. Niet alleen klimaat en milieu, maar alle Millenniumdoelen; dus ook gebruik van grondstoffen, veiligheid, gezondheid. MVO dient verankerd te worden in de organisatie door de RvC en de directie. Op de Algemene Vergadering van Aandeelhouders kunnen zij een diepgaande dialoog aangaan met alle stakeholders, die voor de lange termijnvisie dienen te kiezen. MVO biedt op die manier concurrentievoordelen. Organisaties dienen aan te geven waar ze voor staan, wat hun (oorspronkelijke) waarden zijn. Kies voor tradities die duurzaam houvast bieden.

06. Kies voor andere, proportionele, rechtvaardige beloningen en beloningsstructuren, die recht doen aan geleverde prestaties en algemeen maatschappelijk aanvaard worden.

07. Zorg in opleidingen voor het aanleren van ondernemerschap, bevorderen van innovatie en creativiteit en zorg voor talenkennis en rekenkunde.

08. De zogenaamd ongrijpbare, keiharde succesfactor van elke organisatie is de motivatie van de werknemer. Die verdwijnt als sneeuw voor de zon als men de werknemer niet waardeert en respecteert en niet optimaal diens inzet, kwaliteiten en talenten benut. Motivatie is en wordt nooit een luchtbel, maar is wel een niet optimaal benutte en vaak ook verwaarloosde, droog liggende akker. Zorg voor zin- en betekenisgeving van werk, ontwikkeling en ontplooiingsmogelijkheden en het optimaal benutten van de creativiteit van de werknemers.

Ook nu nodig ik je graag uit hierop te reageren en met aanvullingen te komen. In een volgend artikel geef ik een aantal oplossingsmogelijkheden aan op mondiaal niveau in het kader van de Millenniumdoelen. Zie de artikelenserie daarover.

Dit is het zevende artikel uit de serie “Willen wij weten? En wat?” De eerste zes artikelen verschenen op 01, 02, 05, 11, 12 en 13 maart. Als je op de hoogte gebracht wilt worden van de verschijning van de andere artikelen stuur dan een mailtje naar bjpvandermieden@pyramide.nl met als tekst: willen wij weten.

Read more

In het voorgaande, vijfde artikel in deze serie gaf ik de oplossingen aan die niet zinvol zijn en niet duurzaam zijn. De huidige economische en ecologische crises roepen de wereld op tot een andere visie, houding en mentaliteit. En daardoor tot ander gedrag. En tevens tot bezinning en herbezinning op de tot nu toe gemaakte keuzes en gestelde prioriteiten. In dit artikel schets ik een aantal zinvolle en duurzame, politieke oplossingsmogelijkheden. Continue reading Willen wij weten? En wat? Deel 6: Politieke oplossingen.

Read more

In dit vijfde artikel in deze serie sta ik, als vervolg op het voorgaande artikel, nog eens stil bij de huidige economische situatie in de wereld. In navolging van de Grote Depressie in het begin van de vorige eeuw wordt nu inmiddels door gezaghebbende economen al gesproken over De Grote Recessie. De AEX dook al onder de 200-puntengrens en diverse andere indicatoren bereikten een historisch dieptepunt. Welke oplossingen zijn niet zinvol en niet duurzaam? Continue reading Willen wij weten? En wat? Deel 5: De Grote Recessie.

Read more

In de eerste twee artikelen gaf ik informatie over het omgaan met voedsel, terrorisme en macht en over de invloeden van buitenaf op o.a. ons denken en ons lichaam. In het derde artikel ging ik in op de oorzaken van oneigenlijk gebruik van macht en op een oplossingsrichting die Arjan Bos aangaf. Alvorens dieper in te gaan op de oorzaken en de mogelijke oplossingen wil ik eerst stilstaan bij de huidige economische situatie in de wereld. Het is zinloos om elkaar de put in te praten, maar het is onverantwoord om de realiteit niet onder ogen te zien. Laat ik eens samenvatten wat er aan de hand is. Continue reading Willen wij weten? En wat? Deel 4: De kredietcrisis.

Read more

In de jaren vijftig en zestig van de vorige eeuw waren er gemiddeld 5500 echtscheidingen. In de jaren zeventig ca. 10.000, in de jaren tachtig en negentig gemiddeld 27.000 en vanaf 2000 ca. 33.000. Een op de vijf gezinnen is een éénoudergezin. In 2016 zijn dat er naar schatting een half miljoen. Partner- of relatietherapie kan helpen, maar dat impliceert niet dat er geen echtscheidingen zullen zijn. Wel kan therapie bijdragen aan het beter doen verlopen van de echtscheiding, met minder schade voor alle betrokkenen en betere communicatie nadien. Continue reading Opvoeden in de 21e eeuw

Read more

Ondanks alle inspanningen van professionals en andere betrokken partijen is de situatie in de GGZ zorgwekkend. Psychiatrische patiënten belanden te snel in de isoleercel volgens de Inspectie voor de Gezondheidszorg. Er zijn teveel mensen die worden opgenomen en er is te weinig personeel. Er is geen tijd en mankracht om een vertrouwensband op te bouwen. Daar waar sprake is van gebrekkige en onvoldoende behandeling en zorg verergert de toestand van de betrokkenen. Wat is er aan de hand en wat is daar aan te doen? Continue reading Mensenrechten in de (geestelijke) gezondheidszorg

Read more

Vrouwen mogen zich weer vrouwelijk kleden. Via de mail kreeg ik een artikel uit de Elsevier daarover. Er staat o.a.:”Ook in vrouwelijke kleding kan de vrouw macht en overwicht uitstralen!” Dat is heel bijzonder nieuws! Hoe verzinnen ze het. De aarde is ook rond. Het artikel gaat verder met:“Wanneer een vrouw macht heeft en gezag uitstraalt heeft zij geen mannelijke kleding nodig.” Over emancipatie gesproken. Ik stel voor dat alle mannelijke directeuren en commissarissen vanaf nu een schotse rok gaan dragen. Zou het dan met de macht en de emancipatie anders gaan? Politica volgen volgens het artikel steeds meer de vrouwelijke mode. Men spreekt van een nieuwe vrijheid in kledingkeuze die vrouwen hebben. Tot zover het artikel. Wat zegt dit nu over ons denken en ons gedrag? Continue reading Kleren en motieven bepalen de mens

Read more

Laatst stond er een groot artikel in het FD met als titel “Weggetreiterd door de recessie”. “De economische crisis vergroot onzekerheid op de werkvloer en daarmee de kans op pesten”. Nu worden mensen vandaag de dag ook boos over al dat gepraat over de recessie.”We praten elkaar de recessie in”. “We moeten positief denken en positieve dingen laten horen”. Enzovoort. Ik ben in 1992 gestart in een kleine recessie en heb in de afgelopen zeventien jaar wel een aantal economische dips meegemaakt. Laten we doemdenken en realiteitszin niet met elkaar verwarren! We zitten in een diepe, en mijns inziens lange, recessie. Met hele pijnlijke gevolgen voor heel veel burgers en organisaties. Maar laten we onderzoeken wat we eruit kunnen leren en welke kansen die ons mogelijkerwijs kan bieden. Dat geldt mijns inziens voor al het lijden dat we meemaken. Ontkennen daarvan heeft geen zin. Bagatelliseren ook niet. En klagen, elkaar in de put praten en slachtoffergedrag inderdaad al helemaal niet!

Terug naar het onderwerp: Pesten op de werkvloer. Communiceren over de ander, in plaats van met de betrokkene. Niet altijd kwaad bedoeld overigens. De ander negeren, wegpesten, niet van belangrijke informatie voorzien, enz. Behalve de treiteraars, stiekemerds, eeuwige mopperaars en de sfeerverpesters zijn er ook degenen die de hakken in het zand zetten en die een instelling hebben van “mijn tijd zal het wel duren”. Er zijn vele voorbeelden te noemen. Continue reading Ben je boos? Pluk er de vruchten van!

Read more

In dit derde artikel over de duistere machtspraktijken in deze wereld en de verborgen gehouden wetenschappelijke ontwikkelingen ga ik in op de vraag “Hoe nu verder?”. Dit alles aan de hand van de open brief en het artikel over de Nieuwe Wereld Orde, geschreven door Arjan Bos.

De oorzaken

Arjan Bos geeft terecht aan dat de mensheid door hebzucht en oneigenlijke machtswil wordt ontzield. Door alle ontdekte informatie is zij van mening dat degeneratie, ziekte, oorlog en armoede doelbewust gepland zijn en in stand gehouden wordt door slechts een klein groepje mensen. De oneigenlijke machtsbewegingen in de wereld van allerhande machthebbers zal ik niet ontkennen, maar de wereld zoals die nu is, is en wordt mijns inziens niet uitsluitend veroorzaakt door een handjevol mensen. Die is en wordt veroorzaakt door de individuele en collectieve schijn van de mens. Helaas plegen mensen vanuit hun schijn ook doelbewust misdaden. Zowel fysiek, mentaal, emotioneel, sociaal, relationeel als spiritueel! De diepst liggende oorzaak is het verdringen van ons Zijn en vervolgens van onze schijn. In mijn boek “de mens in de 21e eeuw” en in een volgend artikel ga ik daar dieper op in. Wat is de oplossing? Continue reading Willen wij weten? En wat? Deel 3: Wakkere burgers.

Read more

Zou jij je (klein)dochter, of andere jonge vrouw om wiens lot je je bekommert, laten vaccineren tegen baarmoederhalskanker? “Natuurlijk”, zou je zeggen, als je een beetje vertrouwen hebt in de huisartsen, de Gezondheidsraad en de politici. “Het is toch onderzocht en ze hebben toch het beste met onze gezondheid voor!” Helaas zijn er redenen genoeg om eraan te twijfelen, of het goed is wat er nu gebeurt. Zeker als er kritiek en ernstige twijfel is o.a. van huisartsen en binnen de Gezondheidsraad. Naar ik hoop is dit artikel nog niet geheel mosterd na de maaltijd en kunnen betrokkenen tot een bewuste afweging komen. Continue reading Zorgen voor of zorgen om bijna vierhonderdduizend jonge vrouwen?!?

Read more