Leiderschap & Management

Velen van ons willen terug naar de kern van ons functioneren, als werknemer of als ondernemer. We worden of voelen ons geblokkeerd door angst, onzekerheid, boosheid, niet begrepen worden, eenzaamheid, frustraties, of oneigenlijke machtswil. Terwijl we zo graag ons nuttig willen maken en onze kwaliteiten willen inzetten en met de ander willen samenwerken. Waarderen en gewaardeerd worden. Komen tot verbinding en samen resultaten boeken en doelen bereiken. Hoe kunnen we dat bereiken? Continue reading Cyclus: “Terug naar de kern van ondernemerschap”

Read more

Even voor het geheugen: Het woord competentie, uit het Frans afkomstig, betekent bevoegdheid en uit het Engels afkomstig: kennis die men van de moederaal heeft. In het kader van personeelsbeleid bedoelen we met competenties kennis, vaardigheden en persoonseigenschappen. Het kan zeker heel nuttig zijn om competentieprofielen te maken en competentiemanagement toe te passen. Competentiemanagement wordt wel het cement van het personeelsbeleid genoemd. Dat wordt natuurlijk positief bedoeld, maar cement klinkt de bouwstenen ook onwrikbaar aan elkaar. Patiëntnummers, sofi-nummers, mortuariumnummers zijn onontbeerlijk in de huidige maatschappij en zeer nuttig. Hetzelfde geldt voor competentieprofielen, maar wel jammer als we geen mens meer zijn, maar een profiel, als ware het een nummer. Je begrijpt me wel. Wat zijn de motieven voor competentiemanagement? Continue reading Competenties als fopspeen?

Read more

In leven, wonen en werken heb ik kennis en ervaring opgedaan met diverse vormen van diversiteit.
Ik plaats diversiteit in een zeer ruime context en belicht graag de filosofische, psychologische, sociale en relationele aspecten daarvan. Diversiteit betekent verscheidenheid, een verschil binnen een geheel. Onder innerlijke diversiteit versta ik het verschil tussen schijn en Zijn,. Dat is het verschil tussen onze ware en onze schijnpersoonlijkheid, onze eigenwaarde en minderwaarde, ons gedrag vanuit ons schijn-ik en vanuit ons Zelf. We hebben een schijnpersoonlijkheid en zijn ons Zelf. In onze ware persoonlijkheid, het Zelf, liggen onze verlangens, kwaliteiten en ervaringen omtrent wie we Zijn.
In dit artikel leg ik u uit wat de betekenis is van innerlijke diversiteit voor ondernemers, leiders en managers. Door daar effectief mee om te gaan heeft u privé en zakelijk meer plezier en succes.
Continue reading Innerlijke diversiteit als oorzaak, gevolg én kans voor ondernemers, leiders en managers

Read more

Er is meer dan genoeg geld en techniek in de rijke landen om alle ziekte, hongersnood en armoede in de gehele wereld op te lossen. Dat het niet gebeurt is een teken van collectieve respectloosheid, vanuit deze, zogenaamd beschaafde en ontwikkelde, landen. Als de middelen er zijn, waarom zijn en worden ziekte, hongersnood en armoede nog steeds niet opgelost? Die oorzaken zijn: Hebzucht, egoïsme, egocentrisme en oneigenlijke machtswil.
De dieperliggende oorzaken daarvan zijn minderwaardigheidsgevoelens en -gedachten, psychische afhankelijkheid, afhankelijkheidsneiging, angst, wantrouwen en het niet meer ervaren van verbinding

De bewustwordingspsychologie en het daarop gebaseerde bewustwordingsmanagement biedt zowel de inzichten als de concrete handvatten om deze problemen op te lossen.

Continue reading Hongersnood en voedselopstand

Read more