Wat gebeurt er bij de glimlach die je krijgt van de ander? De goede wens, het compliment, of als die goed worden ontvangen? Dan voel je je gelukkig. We kennen allemaal de onzekerheid, angst en weerstand en op zijn minst de spanning bij een verandering in leven, wonen en/of werken. Vandaar het gezegde “Onbekend maakt onbemind”. We willen graag het vertrouwde en de veiligheid daarvan. Continue reading Onbekend maakt onbemind. Bemin opnieuw Het Bekende.
De (verborgen) wensen van goede leiders en managers
Op basis van mijn eigen ervaring in verschillende managementfuncties, en nu alweer zo’n zestien jaar actief zijnde als hun coach, is het wellicht aardig om, in plaats van een checklist, met een wensenlijstje te komen. Wat willen de goede leiders en managers het liefst? Continue reading De (verborgen) wensen van goede leiders en managers
Wie wil er met mij lunchen voor het goede doel?
In het Financieel Dagblad las ik dat je met de beroemde 76-jarige Amerikaanse miljardair Warren Buffett, door velen bestempeld als ‘s werelds beste en meest succesvolle belegger, tegen een fikse vergoeding kunt lunchen. Sinds 2000 organiseert hij een veiling, waarbij hij geld inzamelt voor een goed doel door zichzelf als lunchpartner aan te bieden. In 2000 begon hij met $ 25000, in 2003 haalde hij 250.000 en in 2007 650.000 dollar op. Nu biedt een Chinese hedgefondsmanager al $ 2,1 miljoen. Dat briljante idee neem ik graag van hem over. Continue reading Wie wil er met mij lunchen voor het goede doel?
De beste en snelste weg naar een verenigd Europa
Over de historie van de Europese eenwording is op internet veel en boeiende informatie beschikbaar. Zowel de eenwording als de uitbreiding roepen diverse en kritische vragen op bij de burgers in de verschillende landen. Er zijn voor- en tegenstanders. Wat zijn de argumenten en waardoor worden die gevoed? Continue reading De beste en snelste weg naar een verenigd Europa
Ziekenhuizen verdwijnen: ZorgVoorjezelfCentra(ZVC) in opkomst
Wellicht dat er in 2010 geen ziekenhuis in Nederland meer is te zien. Dat komt niet alleen door de toegenomen marktwerking en concurrentie. Er zijn meerdere oorzaken aan te wijzen. Waar gaan we in Nederland en in de wereld naartoe? Continue reading Ziekenhuizen verdwijnen: ZorgVoorjezelfCentra(ZVC) in opkomst
Tien tips voor succesvol ondernemerschap
01. Weet wie je bent, wat je wilt en wat je kunt. Daar begint het mee.
02. Accepteer het leven zoals het is en het zich aan je voordoet, als een mogelijkheid om je te ontwikkelen en te ontplooien.
03. Het maken van plannen en planningen is van belang, maar leef in de eerste plaats in het hier en nu. Dan sta je open voor de kansen, mogelijkheden en gegevens die het hier en nu aanbiedt. Benut ze tot je uiterst kunnen en ga optimaal om met je tijd.
04. Wees je bewust van waarom je de dingen doet of nalaat. Zorg voor evenwicht.
05. Voeg je eigen unieke bijdrage toe. Besteed je aandacht en tijd aan mensen en zaken die een bijdrage leveren aan jouw en de gemeenschappelijke doelen.
06. Overtuig de ander niet, maar onderzoek de behoeften van de ander en wie de ander is. En wat de ander, wanneer, waar en op welke wijze verlangt.
07. Lever een bijdrage aan een gemakkelijker, beter en gelukkiger leven van anderen.
08. Vraag jezelf continu af hoe en waardoor je jezelf kunt verbeteren en je waardevoller en succesvoller kunt zijn.
09. Luister op zes niveaus: fysiek, mentaal, emotioneel, sociaal, relationeel en spiritueel
10. Richt je netwerken op degenen die jou in het bovenstaande kunnen ondersteunen en die jij kan ondersteunen daarin.
De zin van het lijden
Gisteravond vernam ik het bericht dat een moeder, op de top van een berg staande, haar man, twee dochters en een zoon, in de leeftijd van 16 tot 23 jaar, tijdens hun afdaling naar beneden zag storten. Ik werd er vanmorgen mee wakker en tijdens de ontbijtbijeenkomst van BNI kwam het ter sprake. Wat gebeurt hier? Continue reading De zin van het lijden
Innerlijke diversiteit: Noodzaak én kans voor ondernemers, leiders en managers
In leven, wonen en werken heb ik kennis en ervaring opgedaan met diverse vormen van diversiteit. Daardoor plaats ik diversiteit in een filosofische, psychologische, sociale en relationele context. Diversiteit betekent verscheidenheid, een verschil binnen een geheel. Onder innerlijke diversiteit versta ik het verschil tussen schijn en Zijn. Dat is het verschil tussen onze ware en onze schijnpersoonlijkheid, onze eigenwaarde en minderwaarde, ons gedrag vanuit ons schijn-ik en vanuit ons Zelf. We hebben een schijnpersoonlijkheid en zijn ons Zelf. In het Zelf liggen onze verlangens, kwaliteiten en ervaringen omtrent wie we Zijn. In dit artikel leg ik uit wat de betekenis is van innerlijke diversiteit voor ondernemers, leiders en managers. Door daar effectief mee om te gaan hebben we privé en zakelijk meer plezier en succes. Continue reading Innerlijke diversiteit: Noodzaak én kans voor ondernemers, leiders en managers
Welkom in Nederland!?!
We zijn weer terug van vakantie. Een uitstekende vakantie gehad. Genoten van elkaar – Joke zal het bevestigen – en van de natuur, de rust en de vriendelijke mensen. Het begroeten van elkaar als vreemden lukte en lukt hier nauwelijks. Ze kijken soms zelfs liever langs elkaar heen. Nu is het buitenland geen paradijs hoor en hier alles mis, maar vandaag gebeurde er toch iets echt Hollands. Continue reading Welkom in Nederland!?!
Leidinggeven en managen met open vizier
Wat verwachten mensen van leiders en managers? Waardoor worden mensen gemotiveerd om achter hun leider of manager te gaan staan en zich voor hen honderd procent in te zetten? Wat is daarvoor nodig ten aanzien van de opleidingen van leiders en managers?