Leiderschap & Management

Vandaag lezen we in het Financieel Dagblad dat het aantal ontslagen in de top van de zorgsector toeneemt. De oorzaak wordt gezocht in de marktwerking en de daarmee gepaard gaande reorganisaties en bezuinigingen. Bestuurders komen onder extra druk te staan door de kritische opstelling van zorgverzekeraars en zorgconsumenten. Wat is hier het goede nieuws? Continue reading Meer zelfreflectie aan de top in de gezondheidszorg?

Read more

Van de week kwam ik het weer tegen: een paar dagen naar het buitenland om met een groep een coachingstraject te ondergaan. Kosten ruim drieduizend euro. En Londense bankiers kunnen voor – schrik niet – twintigduizend dollar een week behandeld worden voor stress en worden dan zeer luxueus in de watten gelegd. Er is inmiddels een wachtlijst. Is daar iets mis mee? Continue reading Schijnmotieven bij coaching

Read more

We lezen over de twintigers, veertigers en vijftigers en hoe de samenleving, de politiek en werkgevers daarmee omgaan en wel of niet in investeren. Over wat de gevolgen daarvan zijn, zowel in organisaties als voor de samenleving. Wat is daarover te zeggen? Continue reading Is investeren in personeel leeftijdgebonden?

Read more

Emancipatie betekent gelijkgerechtigheid en is mijns inziens gericht op de bevrijding van oneigenlijke beperkingen en het hebben van gelijke rechten en gelijkstelling op wettelijk, relationeel, sociaal, politiek, moreel, mentaal, emotioneel en spiritueel gebied. Kortom in de meest brede en diepe zin en betekenis van het woord. Continue reading Emancipatie van mannen en vrouwen in de 21e eeuw

Read more

Beste lezers,

Vandaag is het de vijftigste dag dat dit weblog operationeel is. Met als resultaat: Vele – en uiteraard zeer terechte – complimenten aan het adres van zoon Markward(http://www.markward.nl), die dit weblog via WordPress heeft ontworpen en in elkaar heeft gezet. Bedankt kerel! Met positieve reacties naar mij toe over het initiatief, de inhoud, de variatie, de scherpte, de actualiteit en zelfs het rebelse van de artikelen. Met positieve reacties over de dagelijkse weblichtjes. Heel veel dank daarvoor. Vandaag staat de teller op 1330 bezoekers. Of dat veel of weinig is weet ik niet, maar ik ben er verrast door en ik ben er blij mee.

Natuurlijk is dit pas het begin. Het begint met het bekend maken aan mijn eigen netwerk. Daar ben ik uiteraard druk mee bezig. We zitten nu volop in de vakantieperiode. Met dit bericht staan er nu veertig op dit weblog, verdeeld over verschillende rubrieken. Het begin is er.

Zoals ik ook in de reactie op de reactie van Margreet op een der weblichtjes aangeef gaat het om het delen van elkaars ervaringen, gevoelens en gedachten. Om zodoende elkaar te helpen in het bewust worden, bewust zijn en bewust doen. Een bewustere wereld leidt tot een betere en daardoor gelukkiger wereld. In leven, wonen en werken. Bewustwording plaatst het verleden in een nieuw licht, het geeft ons energie en innerlijke kracht in het hier en nu en biedt perspectieven voor de toekomst.

De komende vijftig dagen worden er weer nieuwe mensen “In het zonnetje” gezet, wil ik jullie bemoedigen en inspireren met nieuwe weblichtjes en hoop ik op vele reacties en een toenemende verspreiding. Bijvoorbaat mijn dank daarvoor.

Ik wens jullie veel plezier met en naar ik hoop veel baat bij dit weblog.

Met hartelijke groeten,

Bert-Jan.

Read more

De partner van een van onze vrienden zit in een gesloten geriatrische afdeling van een zorginstelling. Wekelijks krijgt hij van diverse personen bezoek. De medewerkers zien we alleen in hun hok zitten, of ze zijn bezig met het verstrekken van eten en drinken. Maar dan is er nauwelijks persoonlijke aandacht, want de ronde moet natuurlijk gemaakt worden. Continue reading Wat doen managers en medewerkers in de zorg?

Read more

De Nationale Enquête Arbeidsomstandigheden 2007(NEA) kwam met de uitslag dat de afdeling P&O maar een mager zesje kreeg voor haar inspanningen. Diverse HRM-ers gaven er vervolgens blijk van niet tegen feedback te kunnen en spraken er schande van. Anderen en ik riepen het veld op om eens in de spiegel te gaan kijken en iets met de kritiek te doen. Jarenlang wordt er al gediscussieerd over de vraag of HRM wel of niet in het Managementteam thuishoort en wel of niet een strategische rol heeft. Continue reading Is HRM-strateeg noodzakelijk of niet?

Read more