Bewustwordingsmanagement

Op 28-07 j.l. schreef ik het artikel “Wie wil er met mij lunchen voor het goede doel?”. (Zie bijvoorbeeld bij mededelingen). In september volgde de afspraak en op 2 oktober vond de eerste lunch plaats. Twee uur lang een goed gesprek met een interimmanager, die wel wat tips wilde over het optimaliseren van zijn energie. Hij wilde door het gesprek meer duidelijkheid krijgen over hoe hij zijn toekomst het beste kon inrichten.  Nadien gaf hij aan dat hij en zijn partner beide met de tips aan de gang waren. Aardig detail: Hij verzorgde de prima lunch bij hem thuis. Je ziet: alles is mogelijk.  Een bijzonder aangename ontmoeting. Met dank voor deze spitsafbijter en ik hoop dat er velen zullen volgen.

Read more

Het succes van onze communicatie en onze relaties wordt in belangrijke mate bepaald door ons eigen timemanagement en die van onze gesprekspartner(s). Het is dus heel belangrijk om grip te krijgen op je eigen timemanagement en zoveel mogelijk inzicht te krijgen in dat van de ander. Als je daar optimaal rekening mee houdt, kan dat wel eens doorslaggevend zijn voor de succesvolle relatie met de ander! Continue reading Timemanagement: Voorwaarde voor goede communicatie

Read more

Goede keuzes maken

In de komende decennia zal de wereld bestaan uit drie grote machtsblokken: China, de Europese Unie en de Verenigde Staten. Met in hun kielzog India, Japan, Brazilië en Rusland. Absolute noodzaak is dat er geen sprake is van onderlinge wedijver en conflicten, maar dat men kiest voor vertrouwen, verbinding en samenwerking. De wereldproblemen op het gebied van armoede, diversiteit, energie, gezondheid, kinderarbeid, klimaatverandering, milieu, natuur, schaarste, veiligheid, voedselvoorziening, waterhuishouding en een eerlijke verdeling van welvaart en welzijn voor eenieder vragen om collectieve, internationale en mondiale inspanningen. Dat kan alleen op basis van wederzijds vertrouwen, het realiseren en verstevigen van verbindingen en erkenning van en respect voor verscheidenheid. Dan kan men waarachtige en duurzame resultaten boeken ten behoeve van een vreedzame en duurzame wereld. Waarbij men komt tot internationale regelgeving en afspraken op basis van een continue dialoog. De Europese Unie kan daarin, met behulp van de Stichting Globaliseringscentrum, het voortouw nemen. Onder andere door het oprichten van diverse globaliseringcentra. Welke (politieke) uitgangspunten zijn voorwaarde voor het realiseren daarvan? Continue reading Op weg naar duurzame en waarachtige globalisering, deel 2.

Read more

Maatschappelijk verantwoord ondernemen kent verschillende vormen: MVO als winstbron, als motivator, als goed burgerschap, als vrijwilligerswerk en als liefdadigheid. Door intensivering van de informatiestromen, globaliseringsprocessen, de veranderende rol en positie van de overheid en het bedrijfsleven en door veranderingen in de organisatiestructuur en -cultuur neemt de individuele en collectieve belangstelling voor MVO toe. Continue reading Bewustwordingsmanagement als basis voor MVO

Read more

In deze tijd worden we steeds indringender geconfronteerd met vervreemding van elkaar en gebrek aan solidariteit, sociale verbondenheid en gemeenschappelijkheid. Met zinloos geweld en terrorisme, cynisme, moreel verval, egoïsme, egocentrisme en narcisme, korte termijn denken, onverschilligheid en oppervlakkigheid en met ongeloof en frustraties in relaties. Die continue confrontatie is een evenzoveel malen bewuste en onbewuste confrontatie met onze diepliggende gevoelens van machteloosheid en eenzaamheid. Het afscheid nemen van de opgelegde waarden en normen en levensbeschouwing van weleer hebben veelal tot gevolg gehad dat er een innerlijke leegte achter bleef en een gebrek aan houvast. Al deze aspecten van de buitenwereld roepen ons op om de weg naar binnen te gaan. En dat is een bijzondere weg. Continue reading De bewustwordingspsychologie leidt tot duurzame oplossingen

Read more

Creativiteit is er altijd, is altijd gewenst en vaak zelfs noodzakelijk om verbeteringen of vernieuwing tot stand te brengen. Leidinggevenden en managers dienen het te faciliteren met een goed plan, tijd, planning, ruimte en middelen. Creativiteit en innovatie vereisen inzicht in de behoeften van de consument en een effectieve marktgerichtheid. Absolute voorwaarde voor het bereiken van het gewenste resultaat is openheid, vertrouwen, een ontvankelijke houding en zich kwetsbaar op mogen en kunnen stellen. Dit alles wordt wereldwijd door velen erkend. Waardoor worden gewenste resultaten dan niet en waardoor wel gehaald? Continue reading (Persoonlijk) leiderschap en management van creativiteit, innovatie en resultaat

Read more

Vandaag schreef ik het honderdste weblichtje. Dit keer kwam het vannacht in me op. Nu ben ik een uitgesproken ochtendmens met een natuurlijke wekker tussen vijf en zes uur en daar voel ik me prima bij, maar dit keer begon de thee van gisteravond wat vroeger te werken. Dan krabbel ik wat op een blaadje. De morgenstond heeft goud in de mond, want de honderd motto’s die in mijn boek staan, ontstonden voor een behoorlijk deel ook onder de ochtenddouche. Een douche is ook een goede therapie als je met nare gedachten en gevoelens wakker wordt. Maar dat is een ander onderwerp. Een douche reinigt dus op meerdere fronten en werkt dus op meerdere kwaliteitsniveaus van leven: fysiek, mentaal, emotioneel en spiritueel.

Als je het niet erg vindt feliciteer ik mezelf met die honderd weblichtjes. Het is nu elke dag toch weer spannend en ben ik zelf weer benieuwd wat er bij mij opkomt. Op 6 september schreef ik “Evalueer elke honderd dagen” met een paar tips, naar aanleiding van de honderdste weblogdag. Na zo’n veertien dagen staat de bezoekersteller op ruim 5100 bezoekers en staan de weblichtjes nog steeds op de derde bezoekersplaats. Wellicht aardig om de weblichtjes eens langs te lopen. Een reactie is een mooi cadeau, want delen doet delen en in de duisternis is elk licht welkom.

Wat mensen hebben kan verminderen, zoals de economische situatie nu laat zien. Waarbij nog eens bewezen wordt hoeveel geld er is, als je zoveel kunt verliezen of vrij kunt maken om instellingen te redden. Maar wie wij Zijn Is en kan zich alleen maar verdiepen, verbreden en qua bewustzijn vermeerderen. Dus ook al heb je misschien wat overgewicht we zijn allemaal licht. Op naar de volgende honderd weblichtjes, waarbij ik hoop dat je meehelpt aan het verspreiden daarvan. Met dank en hartelijke groeten,

Bert-Jan.

Read more

Ik geef u een paar schrijnende en harde cijfers over hoe wij in Nederland met het kind omgaan: Er zijn in Nederland een paar honderdduizend kinderen die door hun ouders worden mishandeld en misbruikt. Er zijn honderdduizend jongeren die structureel worden mishandeld. Er zijn zevenduizend zwerfjongeren. Een op de zes meisjes wordt seksueel misbruikt. Er staan vijftienduizend jongeren op een wachtlijst voor hulp. Er zijn jaarlijks vijftigduizend jongeren die geen diploma halen. Als het zo doorgaat als nu met de Wajong-uitkeringen, dan zijn er over vijftien jaar een half miljoen mensen met een uitkering, omdat ze niet mee kunnen komen. Wat te doen met deze beschamende gegevens voor een der rijkste landen ter wereld? Continue reading Welke ouders en welke politici bekommeren zich wel om kinderen?

Read more

In het Financieele Dagblad van 11 september 2008 lezen we een artikel door FNV-voorzitter Agnes Jongerius en hoogleraar Management aan de Erasmus Universiteit Prof. dr. Henk Volberda. Zij stellen daarin dat Nederland achterop loopt als het gaat om realisatie van meer vrouwen en allochtonen aan de top. Dat is o.a. te betreuren omdat de ontwikkeling van leiderschapsvaardigheden, innovatie, creativiteit en de bedrijfsresultaten door diversiteit worden bevorderd. Dat is naar mijn idee naast respect en medemenselijkheid als hoofdmotief toch een belangrijk bijmotief om aan diversiteit te doen.

Ten aanzien van de participatie van vrouwen staan de schrijvers een harde aanpak voor: Er dienen eisen gesteld te worden aan werkgevers en ze pleiten voor een wettelijk quotum, zoals in Noorwegen. Ten aanzien van participatie van allochtonen pleiten ze voor een zachtere aanpak: De eerste stap is een positieve houding jegens de allochtone beroepsbevolking. Staan we daar even bij stil!!! Continue reading Diversiteit: De eerste stap niet overslaan

Read more

Pak eens je agenda, reken vanaf vandaag precies honderd dagen terug en evalueer nu eens wat je die dag deed. Natuurlijk kun je zeggen:”Bert-Jan pak gewoon drie maanden terug en evalueer elke eerste dag van het kwartaal”, maar dan mis je het onverwachte en de wisseling van het min of meer willekeurige moment in het jaar. 1. Wat deed je die dag en waar was je? 2. Waarom? 3. Wat was het resultaat? 4. Welke betekenis had die dag voor jouw levensweg, levensopdracht en het realiseren van jouw doelstellingen voor dit jaar en de komende jaren? Continue reading Evalueer elke honderd dagen

Read more