Loopbaan/Carrière

Vandaag lezen we in het Financieel Dagblad dat het aantal ontslagen in de top van de zorgsector toeneemt. De oorzaak wordt gezocht in de marktwerking en de daarmee gepaard gaande reorganisaties en bezuinigingen. Bestuurders komen onder extra druk te staan door de kritische opstelling van zorgverzekeraars en zorgconsumenten. Wat is hier het goede nieuws? Continue reading Meer zelfreflectie aan de top in de gezondheidszorg?

Read more

Vroeger had je een gezin en ging je naar school. Er is een periode geweest dat mijn moeder werkte, in de jaren zestig niet zo gebruikelijk als nu, maar ze was er altijd als wij uit school kwamen. Joke en ik hebben zelf van medio 1979 tot eind 1987 met twee andere echtparen een woongemeenschap gevormd, met uiteindelijk negen kinderen. Een behoorlijk moderne opzet voor die tijd met een echtpaar waarvan beide partners werkte en een echtpaar dat van rol wisselde. De man werd huisman. Er was altijd iemand als de kinderen uit school kwamen. Tijden, waarden en normen veranderen. Behouden we wel het goede? Continue reading School, gezin en werk

Read more

Van de week kwam ik het weer tegen: een paar dagen naar het buitenland om met een groep een coachingstraject te ondergaan. Kosten ruim drieduizend euro. En Londense bankiers kunnen voor – schrik niet – twintigduizend dollar een week behandeld worden voor stress en worden dan zeer luxueus in de watten gelegd. Er is inmiddels een wachtlijst. Is daar iets mis mee? Continue reading Schijnmotieven bij coaching

Read more

We lezen over de twintigers, veertigers en vijftigers en hoe de samenleving, de politiek en werkgevers daarmee omgaan en wel of niet in investeren. Over wat de gevolgen daarvan zijn, zowel in organisaties als voor de samenleving. Wat is daarover te zeggen? Continue reading Is investeren in personeel leeftijdgebonden?

Read more

Beste lezers,

Vandaag is het de vijftigste dag dat dit weblog operationeel is. Met als resultaat: Vele – en uiteraard zeer terechte – complimenten aan het adres van zoon Markward(http://www.markward.nl), die dit weblog via WordPress heeft ontworpen en in elkaar heeft gezet. Bedankt kerel! Met positieve reacties naar mij toe over het initiatief, de inhoud, de variatie, de scherpte, de actualiteit en zelfs het rebelse van de artikelen. Met positieve reacties over de dagelijkse weblichtjes. Heel veel dank daarvoor. Vandaag staat de teller op 1330 bezoekers. Of dat veel of weinig is weet ik niet, maar ik ben er verrast door en ik ben er blij mee.

Natuurlijk is dit pas het begin. Het begint met het bekend maken aan mijn eigen netwerk. Daar ben ik uiteraard druk mee bezig. We zitten nu volop in de vakantieperiode. Met dit bericht staan er nu veertig op dit weblog, verdeeld over verschillende rubrieken. Het begin is er.

Zoals ik ook in de reactie op de reactie van Margreet op een der weblichtjes aangeef gaat het om het delen van elkaars ervaringen, gevoelens en gedachten. Om zodoende elkaar te helpen in het bewust worden, bewust zijn en bewust doen. Een bewustere wereld leidt tot een betere en daardoor gelukkiger wereld. In leven, wonen en werken. Bewustwording plaatst het verleden in een nieuw licht, het geeft ons energie en innerlijke kracht in het hier en nu en biedt perspectieven voor de toekomst.

De komende vijftig dagen worden er weer nieuwe mensen “In het zonnetje” gezet, wil ik jullie bemoedigen en inspireren met nieuwe weblichtjes en hoop ik op vele reacties en een toenemende verspreiding. Bijvoorbaat mijn dank daarvoor.

Ik wens jullie veel plezier met en naar ik hoop veel baat bij dit weblog.

Met hartelijke groeten,

Bert-Jan.

Read more

In mijn voorgaande artikel “Hoe succesvol ben ik als personeelswerker?” beloofde ik een vervolg. Dank voor de reacties, die terecht om een verduidelijking vragen. Om succesvol te kunnen worden en zijn gaat het om bewust worden, bewust zijn en bewust doen. Ik introduceerde daartoe de bewustwordingspsychologie. Bewustwordingsmanagement is daarop gebaseerd en is ”Het proces van leiden en beheersen van bewustwordingsprocessen met als doel het realiseren van individuele en collectieve doelstellingen.” Ik leg het uit.
Continue reading Hoe komen we tot duurzaam succes?

Read more

Laat ik eens een poging wagen het licht te laten schijnen over de innerlijke factoren die een rol spelen bij het wel of niet hebben van succes. Mijns inziens zijn de innerlijke factoren doorslaggevend voor de effectieve werking van de aan de buitenkant liggende succesfactoren, zoals bijvoorbeeld o.a. effectieve focusing, planning en goed timemanagement.

Wat is succes?

Allereerst is de vraag: Wanneer zijn we succesvol? Dat zal voor iedereen verschillend zijn, maar velen (h)erkennen, dat het niet alleen ligt in rijkdom, status, positie, rol, (meer) bezit en groei. Er zijn mensen die een of meerdere van bovengenoemde succes-elementen hebben en vervolgens aangeven dat ze het niet belangrijk vinden. De meest voorkomende is geld. “Geld vind ik niet belangrijk” wordt vaak gezegd door mensen die het in (zeer) ruime mate bezitten. Daar zit nogal eens een addertje onder. Ik heb mensen gecoached die in paniek raakten bij de minste geringste koersdaling, als ze heel kort zonder inkomsten zaten of hun baan dreigden te verliezen. Terwijl ze voor langere tijd meer dan genoeg geld achter de hand hadden. Soms krijg je sterk de indruk dat het gemakkelijk gezegd wordt en men zich spiritueel en niet-materialistisch wil doen voorkomen. Dit geldt uiteraard niet voor iedereen. Geld is heel belangrijk. Ook als je heel rijk bent, want dan kun je er iets goeds mee doen, voor degenen die het nodig hebben en er zelf niet aan kunnen komen. Velen doen dat gelukkig ook. Geld kan je wel degelijk gelukkig maken, maar ook diep ongelukkig, door de manier waarop jezelf en anderen er mee omgaan. Hetzelfde kan gelden voor bijvoorbeeld een bepaalde positie of status. Succes kan door bovengenoemde elementen worden bepaald, maar ook door geheel andere factoren.
Continue reading Het onbespreekbare bespreekbaar: Ben ik succesvol?

Read more