Innovatie

Creativiteit is er altijd, is altijd gewenst en vaak zelfs noodzakelijk om verbeteringen of vernieuwing tot stand te brengen. Leidinggevenden en managers dienen het te faciliteren met een goed plan, tijd, planning, ruimte en middelen. Creativiteit en innovatie vereisen inzicht in de behoeften van de consument en een effectieve marktgerichtheid. Absolute voorwaarde voor het bereiken van het gewenste resultaat is openheid, vertrouwen, een ontvankelijke houding en zich kwetsbaar op mogen en kunnen stellen. Dit alles wordt wereldwijd door velen erkend. Waardoor worden gewenste resultaten dan niet en waardoor wel gehaald? Continue reading (Persoonlijk) leiderschap en management van creativiteit, innovatie en resultaat

Read more

Vandaag schreef ik het honderdste weblichtje. Dit keer kwam het vannacht in me op. Nu ben ik een uitgesproken ochtendmens met een natuurlijke wekker tussen vijf en zes uur en daar voel ik me prima bij, maar dit keer begon de thee van gisteravond wat vroeger te werken. Dan krabbel ik wat op een blaadje. De morgenstond heeft goud in de mond, want de honderd motto’s die in mijn boek staan, ontstonden voor een behoorlijk deel ook onder de ochtenddouche. Een douche is ook een goede therapie als je met nare gedachten en gevoelens wakker wordt. Maar dat is een ander onderwerp. Een douche reinigt dus op meerdere fronten en werkt dus op meerdere kwaliteitsniveaus van leven: fysiek, mentaal, emotioneel en spiritueel.

Als je het niet erg vindt feliciteer ik mezelf met die honderd weblichtjes. Het is nu elke dag toch weer spannend en ben ik zelf weer benieuwd wat er bij mij opkomt. Op 6 september schreef ik “Evalueer elke honderd dagen” met een paar tips, naar aanleiding van de honderdste weblogdag. Na zo’n veertien dagen staat de bezoekersteller op ruim 5100 bezoekers en staan de weblichtjes nog steeds op de derde bezoekersplaats. Wellicht aardig om de weblichtjes eens langs te lopen. Een reactie is een mooi cadeau, want delen doet delen en in de duisternis is elk licht welkom.

Wat mensen hebben kan verminderen, zoals de economische situatie nu laat zien. Waarbij nog eens bewezen wordt hoeveel geld er is, als je zoveel kunt verliezen of vrij kunt maken om instellingen te redden. Maar wie wij Zijn Is en kan zich alleen maar verdiepen, verbreden en qua bewustzijn vermeerderen. Dus ook al heb je misschien wat overgewicht we zijn allemaal licht. Op naar de volgende honderd weblichtjes, waarbij ik hoop dat je meehelpt aan het verspreiden daarvan. Met dank en hartelijke groeten,

Bert-Jan.

Read more

Het is zeker niet de bedoeling om op dit weblog een politieke mopperpot te worden. In mijn positief-kritische houding ten aanzien van de politiek en politici sta ik niet alleen en zij komt voort uit mijn betrokkenheid. Ik heb zeker ook respect en waardering voor hetgeen overheidsdienaren in het algemeen en politici in het bijzonder in het landsbelang doen. Maar wie een hoge (b)oom wil zijn moet ook tegen een windstootje kunnen en wie macht heeft en wil, heeft ook veel verantwoordelijkheid en creëert ook verwachtingen. Als het gaat om duurzaamheid en energiebeleid waait de overheidswind kennelijk uit verschillende en tegengestelde richtingen, met als risico en/of gevolg dat burgers en ondernemers, gefrustreerd en versterkt in hun wantrouwen, het nakijken hebben. Een terugblik op tien jaar windparkenbeleid. Continue reading Windbuilen of windmolens? We gaan voor windmolens!

Read more

Pak eens je agenda, reken vanaf vandaag precies honderd dagen terug en evalueer nu eens wat je die dag deed. Natuurlijk kun je zeggen:”Bert-Jan pak gewoon drie maanden terug en evalueer elke eerste dag van het kwartaal”, maar dan mis je het onverwachte en de wisseling van het min of meer willekeurige moment in het jaar. 1. Wat deed je die dag en waar was je? 2. Waarom? 3. Wat was het resultaat? 4. Welke betekenis had die dag voor jouw levensweg, levensopdracht en het realiseren van jouw doelstellingen voor dit jaar en de komende jaren? Continue reading Evalueer elke honderd dagen

Read more

Hoe groot is Nederland eigenlijk? Ik zal je niet langer in spanning houden: Zo groot als de Randstad met als grens Lelystad en een uitstapje naar Eindhoven, als ondersteunende regio’s. Zeeland, Limburg, de rest van Noord-Brabant en Gelderland, Overijssel en de drie Noordelijke provincies doen niet mee. Als je kijkt naar landen als Frankrijk en Duitsland dan zijn de afstanden binnen Nederland peanuts vergeleken daarmee. De langste reisduur, bijvoorbeeld Groningen – Middelburg is 3,5 uur en het gemiddelde van de langere afstanden zal wellicht op zo’n anderhalf tot twee uur liggen. Waarom wel miljarden in de infrastructuur en ontwikkeling van de Randstad gepompt maar niet structureel, intensief en effectief in de rest van Nederland? Continue reading Hoe je een land klein houdt

Read more

Het doet mij deugd dat mijn artikel “One world, one dream”(Zie “Het goede nieuws”), met een bijna paginagrote kop, in het geheel is gepubliceerd in de rubriek Optiek, op bladzijde 23 van het Financieele Dagblad van 16 augustus. Hierdoor wordt de aandacht gevestigd op de Stichting Globaliseringscentrum. Zie http://www.ikverbind.nl. Met dank aan de redactie van Optiek.

Dit weblog heeft als doel een informatiebron en uitwisselingsmogelijkheid te zijn voor particulieren en de zeven maatschappelijke disciplines. We staan pas aan het prille begin daarvan en diverse disciplines zijn nog niet of nauwelijks aan bod gekomen. Daar wordt aan gewerkt. Vanaf de start op 30 mei zijn er op dit moment ruim 3100 bezoekers geweest, die kennis hebben genomen van een of meerdere van de 84 artikelen. Ook de ca. tachtig reacties die zijn binnengekomen in deze vakantieperiode zijn natuurlijk pas een begin. Maar er is een basis gelegd waarop we met jouw hulp kunnen doorbouwen aan meer onderlinge verbinding.

Als je het doel van dit weblog ondersteunt, stuur dan bijvoorbeeld (liefst dagelijks) een mailtje aan tien of meer personen uit je netwerk. Attendeer ze op de populaire rubrieken “Het weblichtje” en “In Het Zonnetje” en op de verscheidenheid aan artikelen. Meer bekendheid genereert meer reacties en meer uitwisseling.

Schroom ook niet om vragen te stellen naar aanleiding van de artikelen. Belangwekkende informatie is uiteraard ook van harte welkom en kun je sturen naar b.j.p.vandermieden@ikverbind.nl. Die verwerk ik dan weer in een artikel. We kunnen allemaal ons steentje bijdragen aan “One world, one dream” en zeker door multidisciplinaire verbinding.

Met dank voor je aandacht voor dit weblog en hartelijke groeten van,

Bert-Jan.

Read more

De politiek roept dat we moeten innoveren. We hebben een Innovatieplatform om Nederland internationaal op de kaart te zetten. We moeten in Europees verband innoveren, met als motief om te kunnen concurreren met andere werelddelen. Continue reading Wie durft het aan om te investeren in niet-technische innovatie?

Read more

De samenleving wordt complexer. En over alle ontwikkelingen die overal ter wereld plaatsvinden is informatie voorhanden. We merken in ons dagelijkse leven, wonen en werken steeds meer de gevolgen van de toenemende globalisering. Dat maakt enerzijds het leven er niet gemakkelijker op, maar welke kansen liggen er? Continue reading Bundeling van krachten in de maatschappij

Read more

In het Financieel Dagblad las ik dat je met de beroemde 76-jarige Amerikaanse miljardair Warren Buffett, door velen bestempeld als ‘s werelds beste en meest succesvolle belegger, tegen een fikse vergoeding kunt lunchen. Sinds 2000 organiseert hij een veiling, waarbij hij geld inzamelt voor een goed doel door zichzelf als lunchpartner aan te bieden. In 2000 begon hij met $ 25000, in 2003 haalde hij 250.000 en in 2007 650.000 dollar op. Nu biedt een Chinese hedgefondsmanager al $ 2,1 miljoen. Dat briljante idee neem ik graag van hem over. Continue reading Wie wil er met mij lunchen voor het goede doel?

Read more

In leven, wonen en werken heb ik kennis en ervaring opgedaan met diverse vormen van diversiteit. Daardoor plaats ik diversiteit in een filosofische, psychologische, sociale en relationele context. Diversiteit betekent verscheidenheid, een verschil binnen een geheel. Onder innerlijke diversiteit versta ik het verschil tussen schijn en Zijn. Dat is het verschil tussen onze ware en onze schijnpersoonlijkheid, onze eigenwaarde en minderwaarde, ons gedrag vanuit ons schijn-ik en vanuit ons Zelf. We hebben een schijnpersoonlijkheid en zijn ons Zelf. In het Zelf liggen onze verlangens, kwaliteiten en ervaringen omtrent wie we Zijn. In dit artikel leg ik uit wat de betekenis is van innerlijke diversiteit voor ondernemers, leiders en managers. Door daar effectief mee om te gaan hebben we privé en zakelijk meer plezier en succes. Continue reading Innerlijke diversiteit: Noodzaak én kans voor ondernemers, leiders en managers

Read more