HRM

In het eerste artikel in deze serie gaf ik in het kort aan wat er anno 2009 aan de hand is. In dit artikel geef ik in checklistvorm aan wat de vereisten zijn voor effectief leiderschap op het gebied van waarden, normen en motivatie. Continue reading Leiderschap: Nieuwe inzichten en vaardigheden vereist. Deel 2: Cultuur en motivatie.

Read more

Laatst stond er een groot artikel in het FD met als titel “Weggetreiterd door de recessie”. “De economische crisis vergroot onzekerheid op de werkvloer en daarmee de kans op pesten”. Nu worden mensen vandaag de dag ook boos over al dat gepraat over de recessie.”We praten elkaar de recessie in”. “We moeten positief denken en positieve dingen laten horen”. Enzovoort. Ik ben in 1992 gestart in een kleine recessie en heb in de afgelopen zeventien jaar wel een aantal economische dips meegemaakt. Laten we doemdenken en realiteitszin niet met elkaar verwarren! We zitten in een diepe, en mijns inziens lange, recessie. Met hele pijnlijke gevolgen voor heel veel burgers en organisaties. Maar laten we onderzoeken wat we eruit kunnen leren en welke kansen die ons mogelijkerwijs kan bieden. Dat geldt mijns inziens voor al het lijden dat we meemaken. Ontkennen daarvan heeft geen zin. Bagatelliseren ook niet. En klagen, elkaar in de put praten en slachtoffergedrag inderdaad al helemaal niet!

Terug naar het onderwerp: Pesten op de werkvloer. Communiceren over de ander, in plaats van met de betrokkene. Niet altijd kwaad bedoeld overigens. De ander negeren, wegpesten, niet van belangrijke informatie voorzien, enz. Behalve de treiteraars, stiekemerds, eeuwige mopperaars en de sfeerverpesters zijn er ook degenen die de hakken in het zand zetten en die een instelling hebben van “mijn tijd zal het wel duren”. Er zijn vele voorbeelden te noemen. Continue reading Ben je boos? Pluk er de vruchten van!

Read more

In de eerste twaalf artikelen schetste ik de Millenniumdoelen en mijn aanscherping daarvan. Ik schreef twee samenvattende artikelen en een artikel over de uitgangspunten en doelstellingen op 02-01-2009, alsmede een artikel over de cijfers op 06-01-2009. Deze artikelenserie vormt de basisinformatie, die uiteraard zal worden geactualiseerd, voor de overige artikelen die zullen verschijnen over de mensenrechten en de millenniumdoelen.

In dit artikel, waarmee ik deze artikelenserie afsluit, geef ik een kort overzicht van mijn eigen bijdrage aan het realiseren van de Millenniumdoelen, het wereldwijd toepassen van de mensenrechten en het komen tot duurzame en waarachtige globalisering. Om dit te concretiseren schreef ik de volgende vijf artikelen:

– Waarom een eerste internationaal globaliseringscentrum en meerdere centra?(01-02-2009)
– Wat houdt een internationaal globaliseringscentrum in?(02-02-2009)
– Wat is het innovatieve van de Stichting Globaliseringscentrum?(02-02-2009)
– Tot welke resultaten kunnen globaliseringscentra leiden?(03-02-2009)
– Verslag van de workshop “Duurzame ontwikkeling door verbinding”(03-02-2009)

– Verder verwijs ik naar de missie, doelstellingen en activiteiten die vermeld staan bij “IK Verbind”.

In de rubrieken “Globalisering” en “Millenniumdoelen / Mensenrechten” zal ik, in vervolg op deze artikelenserie over de Millenniumdoelen, diverse artikelen schrijven die de basis vormen voor de te ontwikkelen en organiseren meerdaagse multidisciplinaire werkconferentie. Door dit weblog, lezingen, workshops en de werkconferentie zal een steeds groter draagvlak worden verkregen voor het realiseren van de doelstellingen van de Stichting Globalisering en worden deze steeds verder geconcretiseerd.

Dit is het laatste artikel uit de serie “De Millenniumdoelen dienen te worden aangescherpt”. De eerste twaalf artikelen verschenen op 14-12, 15-12, 20-12, 21-12, 22-12, 23-12, 24-12, 26-12-2008, drie op 02-01-2009 en een op 06-01-2009.

Read more

De eerste workshop waren er deelnemers uit de disciplines: bedrijfsleven, kunst en cultuur, wetenschap, ontwikkelingsorganisaties en maatschappelijke organisaties. Er vond, in wisselende samenstelling, intensieve interdisciplinaire uitwisseling plaats van inzichten en ideeën buiten en binnen de verschillende disciplines. Het werd als zinvol, inspirerend en stimulerend ervaren om buiten het eigen kader tot een verfrissende dialoog te komen tussen mensen met zo’n variatie van achtergrond en werkveld. Men concludeerde dat duurzaamheid niet mogelijk is zonder spiritualiteit, integratie van en balans tussen meerdere belangen, niveaus en disciplines. Continue reading Verslag van de workshop “Duurzame ontwikkeling door verbinding”

Read more

Juist in deze crisistijd is outplacement in de publiciteit en wordt hier meer gebruik van gemaakt. In tijden van economische crises werken de privé- en werksituatie veelal meer op elkaar in. Het is dus zaak om outplacement zo zorgvuldig en professioneel mogelijk te doen, met een optimale prijs-prestatieverhouding en zonder imagoschade. Door vroegtijdige inschakeling van PYRAMIDE wordt onzekerheid, onduidelijkheid, demotivatie, negatieve publiciteit en/of onnodige verliezen voorkomen of beperkt. Zowel de organisatie als de vertrekkende en achterblijvende medewerkers kunnen begeleid worden en er wordt gezorgd voor optimale afstemming tussen alle betrokken partijen. Het gaat om individuele begeleiding, maar een combinatie met groepsoutplacement is mogelijk. Continue reading Het belang van outplacement +

Read more

Wel of niet vol goede moed gaan we weer naar het werk. Wellicht is het weer vergaderen. Wel of (en meestal) niet goed voorbereid. Minstens een collega zit kennelijk minder goed in diens vel zo te zien. Hoe goed het ook kan verlopen er zit altijd wel een of meer vergaderingen of tweegesprekken tussen waarvan je baalt. Of je nu wel of niet in het Managementteam zit je bespreekt diverse zaken met het management en de directie. Breng nu eens de volgende agenda in:

Ik wil het met jou/ met jullie vandaag, of een volgende keer, hebben over Liefde, Vertrouwen en Waarheid. En daarna een keer over Zuiverheid, Kracht en Schoonheid. En tenslotte een keer over Wijsheid en de vertaalslag maken naar onze organisatie.

Natuurlijk coach ik het, indien nodig, ook bij jullie graag, maar laat me eens weten wat jullie bevindingen zijn? Praat eens met elkaar over Liefde. Kijk elkaar eens in de ogen. Vertel me wat er daarna zoveel beter ging en hoe blijvend dat was. Ga naar je werk en zeg tegen je collega:”Ik wil me met jou verbinden”. Wat gebeurt er en vertel ons wat er gebeurde.

Zweverig? Ze zullen je zien aankomen? Jij bent geen lafaard, dus probeer het gewoon een keer. Als ze je uitlachen, verwijs dan niet gemakshalve naar dit artikel, maar vraag serieus naar het waarom en vertel ze dat het volgens mij in de praktijk werkt. Als je wilt en het zonodig moet: Inderdaad bij de concurrentie. We willen immers allemaal overeind blijven en succesvol zijn. Ik verneem graag van jullie.

Wil je direct een probleem eens goed aanpakken, neem dan contact met mij op: Tel: 055 5 22 39 26 / 0653 31 31 47. Of stuur een mailtje naar: bjpvandermieden@pyramide.nl. http://www.pyramide.nl

 

Read more

In de voorgaande negen artikelen en ook in het onderstaande en in volgende artikelen laat ik mijn afschuw blijken van de tekortkomingen die wij als mens, inclusief ik zelf, ten toon spreiden. Hoezeer schieten wij, ikzelf incluis, tekort naar onze medemens toe. Bij het uiten van kritiek dienen we mijns inziens altijd de volgende uitgangspunten te hanteren:

1. De informatie die we hebben is beperkt, dus we dienen uiterst terughoudend te zijn in onze oordeelsvorming en alert te zijn op onze mogelijke vooroordelen
2. De mens is in wezen van goede wil, maar schiet vanuit diens schijn tekort
3. We dienen zelf tot ons uiterst kunnen te gaan in het nemen van onze verantwoordelijkheid
4. Heb respect voor al hetgeen anderen al gedaan hebben binnen de gegeven omstandigheden
5. Respecteer andermans achtergrond en visie en sta daar open voor
6. Wees zo genuanceerd mogelijk
7. Draag zelf oplossingen aan

Ik schrijf al mijn artikelen vanuit deze zeven uitgangspunten. Dus mijn verontwaardiging, mijn kritiek op de beperkte doelstellingen en mijn suggesties voor oplossingen, wil op geen enkele wijze afbreuk doen aan de enorme moed, inzet, betrokkenheid en het doorzettingsvermogen van zeer velen uit alle maatschappelijke disciplines en van particulieren voor het tot stand komen van deze Millenniumdoelen in 1990 en voor al hetgeen tot nu toe daaraan gedaan is en wordt. Integendeel. Ik heb daar alle respect en erkentelijkheid voor en wil met mijn aanscherping en oplossingsrichting uiting geven aan mijn visie, missie en betrokkenheid. Ik borduur in dankbaarheid voort op hetgeen door anderen is en wordt verricht.

Deze artikelen zijn mede de basis voor het realiseren van de doelstellingen van de Stichting Globaliseringscentrum en de daarvoor te houden multidisciplinaire, meerdaagse werkconferentie. Met de door mij geuite kritiek wil ik de noodzaak aangeven om te komen tot menswaardiger doelstellingen en een versnelling in de realisatie daarvan. Dat is het doel van deze artikelenserie, het ontwikkelen en verzorgen van de werkconferentie en de oprichting van globaliseringscentra. Vanaf nu kunnen we in de komende vijf/zes jaar nog heel veel bereiken en tot stand brengen. Dit alles onder het motto:”Bewust worden, bewust zijn, bewust doen”. Ik wens ons allemaal een renderend jaar toe door bewust denken, voelen, ervaren, zijn en doen. Leidend tot verbreding en verdieping en een betere en gelukkiger wereld en samenleving.

Je kunt je, als je dat wilt, inschrijven op deze artikelenserie. Dat kost je alleen een mailtje. Zet daarop “Millenniumdoelen” en ik zet je op de verzendlijst daarvoor. De eerste negen artikelen verschenen op 14-12, 15-12, 20-12, 21-12, 22-12, 23-12, 24-12, 26-12-2008 en op 02-01-2009.

Read more

logoemail

Ik verbind mij met jou.

Door verbinding geven we aan elkaar.
Door geven ontstaat verbinding.

Bert-Jan van der Mieden.

Onze verbondenheid als mensen met elkaar en met al het geschapene is de basis van alle communicatie. Onze communicatie is een middel om ons (weer) met elkaar te verbinden. Het Doel van communiceren is ons bewuster te doen worden van ons Zelf, de ander en elkaar. Ons het Zijnde te herinneren en hier bewuster te leven. Daardoor komen we tot een betere en gelukkiger wereld en samenleving. Om daaraan een bijdrage te leveren begon ik dit jaar met dit weblog. Ik hoop jullie (ook) in 2009 hier en elders te mogen ontmoeten.

De periode tussen Kerst en Nieuwjaar is veelal een mooi moment om op te ruimen en nieuwe plannen te maken. Jij bepaalt je eigen toekomst. Hierbij een paar vragen die je daar wellicht bij van dienst zijn:

1. Wie wil jij graag zijn voor jezelf en voor de ander?
2. Wat wil je graag ontvangen en van wie?
3. Voor wie wil jij van toegevoegde waarde zijn en hoe?
4. Wat is jouw visie op en jouw missie in dit leven?
5. Welk plan ga je nu maken voor volgend jaar?
6. Welke prioriteiten stel je daarbij vast?
7. Op welke vragen wil je graag een antwoord?

Neem actie om achter de antwoorden te komen. Begin weer uitgerust aan het nieuwe jaar.
En je weet: Elke uitwisseling op dit weblog is welkom!

Read more

Op 06 september schreef ik het artikel “Evalueer elke honderd dagen” naar aanleiding van de honderdste weblogdag. Ik hoopte toen op een zeer aanzienlijke verhoging van het aantal reacties. Jammer natuurlijk dat dat nog niet het geval was, maar in de afgelopen honderd dagen heb ik gemerkt hoeveel bloggers en blognetwerken er zijn en dat ik niet de enige ben die te maken heeft met weinig reacties. De vierduizend bezoekers van toen zijn er nu zo’n 8800, waardoor het gemiddelde per dag nu op 44 bezoekers ligt. Ik schreef tot nu toe 170 artikelen.

Ik startte in oktober met de artikelenreeks “zestienjaartips” in de categorie “Ondernemerschap”. Voor (startende) ondernemers en hen die te maken hebben met gespreksvoering, onderhandelingen en verkoopgesprekken. Een aantal mensen schreven zich in en ontvangen van mij een berichtje als er weer een artikel komt. Het doet me uiteraard goed te merken dat de artikelen gewaardeerd worden. Het afgelopen weekend startte ik met de artikelenreeks over de millenniumdoelen in de categorie “Globalisering”. Ook daar kun je je op inschrijven.

Mooi waren de bijzondere reacties die ik kreeg op het artikel “Ook die kinderen”. Er zijn ouders die het in deze maand aan hun kinderen voorlezen. Verspreid het op scholen zou ik zeggen. Ik ontving een paar verzoeken voor het schrijven van een artikel. Schroom niet het te vragen. Ik voldoe er zo mogelijk graag aan. Degene die het verzoek indient blijft anoniem, tenzij dat anders wordt gewild.

Tenslotte doet het me deugd te merken dat mijn boek als geschenk gewaardeerd wordt. Wellicht nog iets voor onder de Kerstboom. Dank voor jullie reacties en verwijzingen. Een goede Adventstijd toegewenst en hartelijke groeten,

Bert-Jan.

Read more

Na het artikel “Gevraagd: Verpleegkundige” van 12 december j.l., waarin ik een aantal uiterst zorgwekkende ontwikkelingen in de gezondheidszorg aan de kaak stel en in vervolg op het artikel “Ziekenhuizen verdwijnen: ZVC in opkomst”(27-07) en “De ideale gezondheidszorg”(09-08) kom ik hier met een nieuwe schets van een ideale gezondheidszorgsituatie. Ook deze lijst is niet volledig en voor verbetering en verandering vatbaar. Zij is wederom bedoeld om de dialoog in de gezondheidszorg, in de publieke, private en particuliere sector, op gang te krijgen en tot een plan van aanpak te komen. Ik wil hiermee opnieuw een impuls geven om te komen tot een doorbraak in de evolutionaire ontwikkeling, waardoor we tot een gezonde en optimale gezondheidszorg komen. Continue reading De ideale gezondheidszorg, deel 2.

Read more