Bijeenkomsten

Op 29 april a.s. is de Voorjaarsconferentie Netwerk Bedrijfsethiek Nederland. In samenwerking met de Onderzoeksgroep Integriteit van Bestuur, VU.
Locatie: De Vrije Universiteit, Medische Faculteit, Atrium / Zaalnummer: MF/D-146. Van der Boechorststraat 7-9, Amsterdam. Om 13.10 uur geef ik daar gedurende een uur de volgende workshop: Welke rol kan de vertrouwenspersoon spelen in diverse crises? Ik geef aan “Hoe te komen tot vertrouwen?” Daarbij uitgaande van zes kwaliteitsniveaus van leven en mijn inzichtgevende mensmodel. Handvatten gevend hoe om te gaan met onze ethiek en die van anderen in een multiculturele en pluriforme samenleving en ingaand op de rol van de vertrouwenspersoon in deze eeuw van meerdere crises. Je wordt verzocht je vooraf op te geven als je er heen wilt, met vermelding van de twee workshops welke u wit bezoeken, via een mail aan: BEDRIJFSETHIEK@LISTS.UTWENTE.NL Inschrijving in de workshops gebeurt in volgorde van binnenkomst. Op 27 april heb ik in overleg met de organisatie mijn workshop laten vervallen. Voor het onderwerp inzake vertrouwenspersonen was te weinig belangstelling. Wie er een gesprek over wilt hebben kan mij daarover bellen of mailen. Lees verder voor meer informatie over de conferentie: Continue reading Wat is effectieve bedrijfsethiek?

Read more

Het Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC) werd in 1988 opgericht en is een onpartijdige organisatie van de Verenigde Naties (WMO en UNEP). Het panel bestaat uit honderden experts uit de hele wereld, vanuit universiteiten, onderzoekscentra, ondernemingen, milieu-organisaties en andere organisaties. Het IPCC(http://www.ipcc.ch) heeft als doel wetenschappelijk een duidelijke en objectieve evaluatie te maken van de beschikbare wetenschappelijke, technische en socio-economische informatie in verband met de klimaatveranderingen. Het IPCC doet dus zelf geen onderzoek en wordt als de meest neutrale bron van informatie over klimaatverandering beschouwd. Op 12 oktober 2007 werd in Oslo bekend gemaakt dat aan het IPCC, samen met de voormalige Amerikaanse vice-president, Al Gore de Nobelprijs voor de Vrede 2007 was toegekend “voor het vergroten en verspreiden van de kennis over de door de mens veroorzaakte klimaatverandering en voor het bevorderen van maatregelen om deze tegen te gaan.” Continue reading Mondiale interdisciplinaire klimaatconferenties: Zes boodschappen.

Read more

In dit artikel ga ik in op de rol van de internationale politiek en de diverse wereldorganisaties. Wat is er gaande in de wereld en welke wegen worden bewandeld en zou men moeten gaan? De politieke machtshebbers dienen niet alleen plotseling hun directe en snelle daadkracht te tonen bij economische malaise, maar ook ten aanzien van de ecologische crisis. Maar dan niet in een plotselinge eruptie van schrik, gevolgd door een vrij snel wederom vervallen in partijpolitieke en nationale politieke egoïstische spelletjes. Door bewust ingezette en op duurzaamheid gerichte daadkracht worden de, door mij aangescherpte, Millenniumdoelen beslist gehaald! Er is één winstpunt op dit moment: Politici kunnen, ondanks de verdamping ervan, niet alleen niet meer beweren dat er geen geld is, maar ook niet meer ontkennen dat ze weldegelijk daadkrachtig, en dwars door alle bureaucratie heen, kunnen optreden.

Hoe geloofwaardig zijn politici – die er vrijwillig voor gekozen hebben zich beschikbaar te stellen als onze politieke leiders en daartoe zijn gekozen – die in 1990 afspreken dat ze in 2015 een achttal Millenniumdoelstellingen realiseren, die heel wat aanscherping behoeven willen ze menswaardig zijn? En anno 2008 de gemaakte afspraken niet zijn en worden nagekomen! En men zelfs niet verder komt dan een beschamende 1% van het BNP aan ontwikkelingshulp, met nog een hoop eigenbaat daarbij. Sterker nog, men niet verder komt dan 0,3%! Dit ontslaat ons niet van onze persoonlijke, individuele en collectieve verantwoordelijkheid als burgers. Daar ga ik in diverse artikelen op dit weblog en in mijn boek “De mens in de 21e eeuw” nader op in. Maar laten we eens kijken wat er in de wereld gebeurt en kan gebeuren. Continue reading Willen wij weten? En wat? Deel 9: Internationale politiek en de wereldorganisaties.

Read more

In de eerste twaalf artikelen schetste ik de Millenniumdoelen en mijn aanscherping daarvan. Ik schreef twee samenvattende artikelen en een artikel over de uitgangspunten en doelstellingen op 02-01-2009, alsmede een artikel over de cijfers op 06-01-2009. Deze artikelenserie vormt de basisinformatie, die uiteraard zal worden geactualiseerd, voor de overige artikelen die zullen verschijnen over de mensenrechten en de millenniumdoelen.

In dit artikel, waarmee ik deze artikelenserie afsluit, geef ik een kort overzicht van mijn eigen bijdrage aan het realiseren van de Millenniumdoelen, het wereldwijd toepassen van de mensenrechten en het komen tot duurzame en waarachtige globalisering. Om dit te concretiseren schreef ik de volgende vijf artikelen:

Waarom een eerste internationaal globaliseringscentrum en meerdere centra?(01-02-2009)
Wat houdt een internationaal globaliseringscentrum in?(02-02-2009)
Wat is het innovatieve van de Stichting Globaliseringscentrum?(02-02-2009)
Tot welke resultaten kunnen globaliseringscentra leiden?(03-02-2009)
Verslag van de workshop “Duurzame ontwikkeling door verbinding”(03-02-2009)

– Verder verwijs ik naar de missie, doelstellingen en activiteiten die vermeld staan bij “IK Verbind”.

In de rubrieken “Globalisering” en “Millenniumdoelen / Mensenrechten” zal ik, in vervolg op deze artikelenserie over de Millenniumdoelen, diverse artikelen schrijven die de basis vormen voor de te ontwikkelen en organiseren meerdaagse multidisciplinaire werkconferentie. Door dit weblog, lezingen, workshops en de werkconferentie zal een steeds groter draagvlak worden verkregen voor het realiseren van de doelstellingen van de Stichting Globalisering en worden deze steeds verder geconcretiseerd.

Dit is het laatste artikel uit de serie “De Millenniumdoelen dienen te worden aangescherpt”. De eerste twaalf artikelen verschenen op 14-12, 15-12, 20-12, 21-12, 22-12, 23-12, 24-12, 26-12-2008, drie op 02-01-2009 en een op 06-01-2009.

Read more

De eerste workshop waren er deelnemers uit de disciplines: bedrijfsleven, kunst en cultuur, wetenschap, ontwikkelingsorganisaties en maatschappelijke organisaties. Er vond, in wisselende samenstelling, intensieve interdisciplinaire uitwisseling plaats van inzichten en ideeën buiten en binnen de verschillende disciplines. Het werd als zinvol, inspirerend en stimulerend ervaren om buiten het eigen kader tot een verfrissende dialoog te komen tussen mensen met zo’n variatie van achtergrond en werkveld. Men concludeerde dat duurzaamheid niet mogelijk is zonder spiritualiteit, integratie van en balans tussen meerdere belangen, niveaus en disciplines. Continue reading Verslag van de workshop “Duurzame ontwikkeling door verbinding”

Read more

De globaliseringscentra zullen aantonen dat realisme, winst en idealisme hand in hand kunnen gaan en elkaar versterken. Ze bieden de mensheid meer perspectief, hoop, zelfvertrouwen, motivatie en daadkracht.

1. Globaliseringscentra bieden kansen voor o.a. de (inter)nationale politiek, gemeenten, duurzame projectontwikkelaars, politici, de bouw, adviseurs, wetenschappers, winkeliers, restauranthouders, geestelijke leiders, maatschappelijke organisaties, (inter)nationale bedrijven, (lokale) ondernemers, kunstenaars, artiesten, enz. Voor vertegenwoordigers uit de zeven maatschappelijke disciplines en voor de belangstellende burgers, die willen bijdragen aan een betere wereld.
2. De positieve doorwerking in leven, wonen en werken van de bezoekers leidt tot een veiliger samenleving, stimuleert individuele ontplooiing, innovatie en duurzame ontwikkeling en daarmee de nationale en internationale economie.
3. Een globaliseringscentrum biedt concrete, constructieve, bewustzijn, welvaart en welzijn initiërende en bevorderende handvatten, diensten en projecten. Op individueel, organisatie-, regionaal, nationaal, internationaal en mondiaal niveau. Bijvoorbeeld voor innovatie-, duurzaamheid en exportbevorderende bijeenkomsten. Door de unieke, integrale multidisciplinaire aanpak verloopt het bovenstaande beter, sneller, effectiever en efficiënter. En er gaat een inspirerende en stimulerende werking van uit.
4. Globaliseringscentra bieden concrete mogelijkheden tot effectievere en efficiëntere nationale en internationale overdracht en uitwisseling van kennis en ervaring, bijvoorbeeld ten aanzien van veiligheid. En van kostenbesparingen en rendementsverbetering, bijvoorbeeld op het gebied van de gezondheidszorg. Er zijn vele voorbeelden te noemen.
5. Zij bieden mogelijkheden tot meer begrip tussen volkeren en bevolkingsgroepen, onderlinge uitwisseling en soepele en effectieve (inter)nationale integratie.
6. Globaliseringscentra leveren een concrete bijdrage aan het realiseren van de Millenniumdoelen, het overal toepassen van de mensenrechten en het bevorderen en behouden van vrede.

Bovenstaande lijst van ambitieuze resultaten is niet bedoeld om volledig te zijn, maar als een eerste aanzet tot. In de praktijk zal zij verder worden uitgediept en uitgebreid en zich dienen te bewijzen. Daar gaan we voor. Laat mij s.v.p. weten welke suggesties je hebt ten aanzien van bovengenoemde lijst en op welke wijze je wilt bijdragen aan.

Read more

Gemeenten in de stedendriehoek gaan, in samenwerking met de Kamer van Koophandel, mensen die een eigen bedrijf willen beginnen, of daar een tijdje geleden mee begonnen zijn, begeleiding bieden. Er zijn meerdere, landelijke initiatieven geweest door diverse organisaties, maar in 2008 kwamen de initiatieven, door gebrek aan belangstelling bij de starters, niet van de grond. Wellicht dat zij in deze recessie beter beseffen hoe belangrijk het is om goed beslagen ten ijs te komen en welke voordelen zij kunnen halen uit de ervaringen van door de wol geverfde ondernemers. Het is goed om te weten dat PYRAMIDE landelijk workshops aanbiedt. Met zeventien jaar ervaring als ondernemer weet ik van wanten. Het doel van de workshop is inzichten en handvatten te geven aan startende ondernemers in het perspectief van leven, wonen en werken. En ze doen realiseren wat de wederzijdse invloed is tussen hun persoonlijke doelstellingen en hun directe omgeving. Dat zijn aspecten die nogal eens over het hoofd worden gezien, waardoor het al snel mis kan gaan en helaas vaak ook misgaat.

De workshop “Professioneel ondernemen voor starters” bestaat uit twee dagdelen met een terugkombijeenkomst na ca. zes tot acht weken. In de tussenperiode heeft men via telefoon of per e-mail contact met mij, over de geboden inzichten en oefeningen en de ervaring daarmee in de praktijk. Ik houd een korte inleiding over bepaalde thema’s, de deelnemers brengen hun eigen casuïstiek en vragen in, er wordt geoefend en er is sprake van onderlinge uitwisseling. Aandacht wordt besteed aan: De ondernemer en het ondernemingsplan / Privé en werk / Persoonlijke Public Relations / Het genereren van opzet / Valkuilen en kansen. Op de terugkombijeenkomst wordt de in de tussenliggende periode verkregen informatie anoniem meegenomen en een en ander aangescherpt en verdiept. De groepsgrootte is maximaal 12 deelnemers. Voor meer informatie kun je contact met mij opnemen via telefoonnummer 055 5 22 39 26, of het mobiele nummer: 06 53 31 31 47. In plaats van of aanvullend op de workshop is ook individuele begeleiding mogelijk.

Read more

Je wilt geen traditionele huwelijksinzegening, maar  een ceremonie waarbij je je eigen spiritualiteit, waarden, normen en levensvisie inbrengt en daar je eigen unieke vorm aan wilt geven. Dat kan, want dat verzorg ik voor je. Onderstaand geef ik een aantal reacties weer op een huwelijksceremonie. Er is altijd sprake van maatwerk, maar de reactie van dit bruidspaar geeft mooi weer  hoe er gewerkt wordt. Het bruidspaar: Continue reading Op unieke wijze het bootje in?

Read more

Vanaf mijn vroege jeugd verving ik het studeren door het improviseren op de piano. Een slimme pianolerares besloot van de nood(mijn vorderingen waren niet bijster goed) een deugd te maken en besloot een improvisatie met mij op papier te zetten. Diverse verhuizingen van leraren en mijzelf resulteerde in nogal wat wisselingen in docenten. Na de middelbare school werd ik toegelaten tot een Sociale Academie, maar in een gesprek met mevrouw de Clercq Zubli vroeg ze mij “Waarom volg je je hart niet?” toen ik aangaf liever de muziek in te willen. Ik geloofde niet dat ik daar genoeg talent voor had, dus besloot het Conservatorium uit te kiezen met de zwaarste toelatingseisen. Toen was dat het Amsterdams Conservatorium. Wonder boven wonder werd ik toegelaten tot de vooropleiding. Continue reading De effecten van improviseren

Read more

Het waren en zijn natuurlijk fantastische ervaringen. Huisartsen, executives die vele vlieguren maken, ondernemers(met boordevolle agenda’s en gezinnen die hen ook wel eens wil zien) en personeelsmanagers en staffunctionarissen. Om maar een paar beroepen te noemen. Bonte gezelschappen van personen die, ondanks hun noodzaak tot zeer effectief timemanagement, behoefte hebben aan professionele en boeiende uitwisseling op niveau. En dat kregen ze blijkbaar gezien de enthousiaste reacties.

“Bijzonder dat we zo boeiend en ontspannen konden uitwisselen, zowel over zakelijke als persoonlijke onderwerpen en vragen die ons bezighouden”.”Onvoorstelbaar. Je crëeert een klimaat van veiligheid en vertrouwen, waardoor personen, die elkaar geheel niet kennen, zo open en persoonlijk zich uiten naar elkaar toe. Nooit eerder meegemaakt.”

Mooi om te horen natuurlijk en ook om zelf te ervaren dat dit mogelijk is. Ik vertel het om aan te geven dat de behoefte er heel duidelijk is aan dit soort bijeenkomsten en dat het wel degelijk mogelijk is. Continue reading Wil men na werktijd nog dineren? Ja!!

Read more