Loopbaan/Carrière

We worden overspoeld met artikelen over dienend leiderschap. Het inspireerde mij tot dit blog. Doe er je voordeel mee.

  1. Ook al ligt het aan de ander, ik neem mijn verantwoordelijkheid. Als ik te weinig of teveel verantwoordelijkheden krijg, bespreek ik dat
  2. Ik laat mij niet gek maken. Ik stel mijn prioriteiten en geef duidelijk aan wat wel en niet kan en wat de consequenties daarvan zijn
  3. Ik heb begrip voor de situatie van de ander, maar geef wel duidelijk mijn grenzen aan
  4. Ik werk aan mijn eigen ontwikkeling en ontplooiing. Ik ben namelijk ook niet feilloos
  5. We kunnen alleen goed samenwerken o.b.v. vertrouwen en daar ontbreekt het vaak aan. Daarom wil ik goed leren luisteren; zowel naar mezelf, de ander en het andere
  6. Ik reageer mijn negatieve gedachten en gevoelens wel eens af op mijn omgeving. Ik heb dus begrip voor mijn collegae en denk beter na voordat ik reageer
  7. Ik zet zelf mijn masker als eerste af en trakteer de ander niet op mijn geharnaste gedrag. Het gedrag van de ander is zijn/haar verantwoordelijkheid. Ik blijf geloven in “Wie goed doet, goed ontmoet”
  8. Ik ken de visie en de missie van de organisatie. Ik stem mijn persoonlijke verlangens en doelstellingen en die van de organisatie optimaal op elkaar af en ga samen met de anderen voor het realiseren daarvan.

We zijn allemaal levensregisseurs. Neem dus de regie stevig ter hand in leven, wonen en werken. Alleen dan kunnen wij en organisaties floreren door regie.

Wil je meer informatie over de trajecten “Levensregisseur” en/of de opleiding “Organisatieregisseur” stuur dan een mailtje naar bjpvandermieden@pyramide.nl

 

Read more

 

Waarom? Wat? Hoe? Wanneer? Vul voor jezelf de varianten bij die vragen maar in. Levensvragen waarvan deels het antwoord buiten ons ligt, maar de kern ligt in ons Zelf. Het antwoord op onze diepste levensvragen vinden we niet in boeken of bij de ander. Hoe zinvol die ook kunnen zijn als hulpmiddel. Het antwoord ligt in ons zielsverlangen en onze intuïtie. Diep-in weten wij. Kennis en ervaring is belangrijk, maar die is relatief en betrekkelijk. De essentie is inzicht; ons begrip van de aard en het wezen van iets, onze visie op het leven en de bedoeling ervan. En ons moreel besef; onze waarden, normen en ethiek. Wat betekenen kracht, liefde, schoonheid, vertrouwen, vreugde, waarheid, wijsheid en zuiverheid voor ons en hoe gaan wij daarmee om? Wat is jouw inzicht en jouw moraal?

 

Bewust en onbewust bepalen de antwoorden op deze vragen op welke wijze wij de regie pakken en hoe wij handelen en ons gedragen, zowel in leven, wonen als werken. En daardoor bepalen we hoe wij ons onderscheiden, en onze unieke bijdrage leveren, als individu, team, organisatie, land en internationale gemeenschap. En hoe wij omgaan met deze wereld. Hoe laat jij jouw licht daarin schijnen? Wat is jouw rol in dit schouwtoneel?

Read more

 

Managers zijn niet de ouders van hun managers / medewerkers aan wie zij leiding geven. En er wordt wat dat betreft wat geprojecteerd in organisaties! Ik maakte het zelf mee bij een van de managers aan wie ik leiding gaf. Die kon goede feedback geven, maar er zat een stuk agressie bij die niet klopte. In een goed tweegesprek bleek hij zijn autoritaire vader op mij – en niet alleen op mij – te projecteren. Toen hij dat – tot zijn eigen opluchting ook – doorhad, communiceerde hij veel beter. En zo worden er vaders en moeders geprojecteerd op managers. Wees er maar eens alert op. Het is natuurlijk niet de bedoeling dat iedereen nu bij kritiek gaat roepen: ”Ik ben je moeder / vader niet”, of “Je projecteert dat, op mij”. Beperk je eerst eens tot je eigen mogelijke projecties. Je leven wordt er een stuk aangenamer door.

Als Relatieregisseur en partner- en relatietherapeut merk ik dat het ook bij partners gebeurt. En ook je man of vrouw is niet je vader of je moeder. In relaties worden heel wat negatieve gedachten en gevoelens omtrent een of beide ouders / opvoeders geprojecteerd op de partner. In mijn boek “De mens in de 21eeeuw” geef ik daar inzicht in en handvatten voor en door het, individueel of samen, volgen van een traject Levensregisseur word je gelukkiger, functioneer en communiceer je effectiever en kom je tot gezonde en stevige relaties.

Maar het onderwerp is ook in het algemeen binnen een organisatie bespreekbaar te maken. Ik geef er graag een inleiding over. www.bertjanvandermieden.com.

Read more

Ik probeer al 26 jaar mensen zover te krijgen, dat ze over zichzelf gaan nadenken. Toezichthouders, bestuurders, directeuren, ondernemers, managers, medewerkers, zelfstandigen, enz.

Heb ik de mensen die dat deden dan op het verkeerde been gezet, als ik nu adviseer om dat niet te doen? Laat ik je eerst de redenen geven waarom je het niet moet doen:

• Je komt jezelf tegen. Vluchten in sigaretten en alcohol e.d. werkt niet meer. Je gaat je ongelukkig voelen, omdat je niet meer wilt weglopen van je problemen

* Je gaat je verantwoordelijk voelen voor je eigen leven en de ander de schuld geven werkt niet meer

* Je gaat luisteren naar de ander en openstaan voor diens argumenten.

Ik kan er meer geven, maar dit zijn wel de drie belangrijkste redenen om er niet aan te beginnen. Hoe vaag is dat ook: “Naar binnen gaan”. En eng ook: “De diepte ingaan.” Laten we het positief en leuk houden! Houd het maar aan de buitenkant.

Want wat zijn de risico’s als je het wel doet:

* Je wordt gelukkig, gezonder en succesvol

* Je gaat floreren door de regie te pakken in leven, wonen en werken

* Je krijgt stevige, gezonde relaties en meer invloed

Ik heb dankbaar werk! Wil je toch met plezier en succes de diepte in? Mail naar: bjpvandermieden@pyramide.nl

Read more

 

We willen allemaal graag de regie over de belangrijke zaken in het leven. Maar er zijn wel eens wat hobbels te nemen. Pyramide biedt hiervoor professionele begeleiding aan in de vorm van Direct Coaching via de PyramideRegieLijn. Bel de avond van tevoren, of eerder als u wilt, en het resultaat zal verrassend blijken. Een gesprek duurt zolang het nodig is, maar dat kan ook tien minuten zijn. Per e-mail kan ook. U krijgt snel een adequaat antwoord terug. U kunt 24/7 per dag sparren. Diepgaande gesprekken of snelle handvatten, u krijgt wat nodig is.

In 1992 startte ik met mijn bureau Pyramide. Sinds die tijd begeleid ik mensen ook per telefoon en per mail. Een dienst die zeer op prijs wordt gesteld.

Om welke redenen maakt men graag gebruik van deze dienstverlening?

  • Bestuurders, directieleden, leiders, managers, ondernemers, staffunctionarissen en toezichthouders geven aan veel baat te hebben bij de tips, inzichten en concrete handvatten die zij aangereikt krijgen
  • Het aanbieden van Direct coaching biedt werkgevers een uitstekende gelegenheid te getuigen van goed werkgeverschap
  • Ziekteverzuim en productiviteitsverlies worden voorkomen of verminderd en het blijkt dat deze dienst motiverend en stimulerend werkt
  • Zelfstandig beroepsbeoefenaren en zzp’ers kunnen adequater en op meer ontspannen wijze hun werk uitoefenen en ervaren een betere balans tussen werk en privé
  • Particulieren, zowel partners als alleenstaanden, ervaren deze dienst als een welkome professionele en plezierige steun in de rug
  • Men heeft last van overmatige stress, conflicten, depressieve klachten, eenzaamheid, geldzorgen, vermoeidheidsklachten, relatieproblemen, agressie, enz.
  • Er zijn vragen over communicatieproblemen, management en leiderschap, belangentegenstellingen, zin- en betekenisgeving, werkloosheid, mantelzorg, enz.
  • Men moet belangrijke beslissingen nemen, onderhandelingen voeren, of andere gesprekken, waarvoor goede voorbereiding nodig is om de regie te kunnen hebben.

Wilt u meer informatie over een abonnement op de PyramideRegieLijn, of zich daarvoor aanmelden, neem dan contact op met Bert-Jan van der Mieden. Telefoon: 055 522 39 26 /0653 313 147. Of mail naar info@pyramide.nl.  Wij verwelkomen u graag als abonnee.

 

 

 

Read more

Een boom van een kerel die mij in de pauze van een training even apart neemt en in tranen vertelt over zijn zorgen. Een ondernemer die bij mij komt en zijn emoties eindelijk eens de vrije loop laat. De ander die zijn/haar tranen niet kan bedwingen vanwege dat conflict waar hij/zij niet uitkomt. Het verlies van een dierbare, die afschuwelijke onzekerheid, die angst voor verlies van werk, dat relatieprobleem, die toenemende stress, maar je mag en kan en wilt het niet toegeven, want……

We kunnen oceanen vullen met de verborgen tranen, omdat men de regie kwijt is in leven, wonen en/of werken. Waarom blijf je doorgaan? Waarom kies je niet voor jezelf? Waarom pak je niet de kans om de problemen, vraagstukken en uitdagingen aan te gaan?

Gun het jezelf en de ander om je eens te verwennen met een goed gesprek met een professional, die jou een oplossingsrichting biedt! Met de belofte dat je weer nieuwe perspectieven ziet en de regie veel steviger –  en duurzaam – in de hand krijgt in leven, wonen en werken.

En voor leiders, managers, bestuurders, toezichthouders en ondernemers:

Pak nu door! Accepteer geen te hoog ziekteverzuim en verlies van motivatie. Pak de Regie. bjpvandermieden@pyramide.nl / 0653 313 147.

Read more

Het gaat te langzaam met het streven naar meer vrouwen in de top en werkgevers worden beschuldigd van onwil. Als daar sprake van is, dan bezorgt u dat een slecht imago. En de goede werkgevers lijden dan onder de slechte. Dus heren, pak de regie! Ik geef u een paar Regietips:

01. Een echte man laat zich niet leiden door een wettelijke verplichting in 2019 en een “ingroeiquotum”. U staat voor uw zaak en houdt zich aan afspraken. U weet: Mannen en vrouwen kunnen niet zonder elkaar en vullen elkaar op fantastische wijze aan.

02. Maak met uzelf de volgende afspraken:

– Ik luister naar mijzelf: Wat is mijn positieve manbeeld en mijn positieve vrouwbeeld? Van welke vooroordelen, stereotypen en gedragspatronen heb ik last?

– Ik luister naar de ander: Wie kan mij bij dit vraagstuk en deze uitdaging professioneel helpen? Zie 06.

03. Pak de regie in uw in-, door- en uitstroombeleid. Maak uw OrganisatieRegiePlan.

04. Inventariseer welke vrouwen in uw organisatie willen doorstromen. Welke belemmeringen ervaren zij daarbij? Hoe kunt u die oplossen?

05. Ga voor optimaal rendement en een vitalere organisatie o.b.v. verbondenheid en vertrouwen

06. Schakel Pyramide in als uw sparringpartner. Voor optimale winst. bjpvandermieden@pyramide.nl

Read more

 

Je hebt in meer of mindere mate de regie in leven, wonen en werken. Je bent met van alles en nog wat bezig en hebt, en/of neemt, af en toe een moment rust. Dan komen er dingen langs waar je niet tevreden over bent, of waar je je zorgen over maakt: Een relatie in de werk- of privésituatie die niet lekker loopt, een conflictsituatie, of zorgen over iets of iemand. Je kijkt televisie en leest de krant en je ziet allemaal waanzin, problemen, onwaarachtigheid, zinloos geweld en bedrog langskomen en denkt bij jezelf: ”In wat voor wereld leef ik, leven wij?!”

Je wordt er allemaal niet vrolijker van, maar laat je niet kisten. Je houd je vast aan je verlangens en doelstellingen. Aan wat jij wilt en kunt. Je accepteert dat je niet alles in de hand hebt en niet alles kunt veranderen en je gaat wat doen waar je je goed bij voelt. Prima. Maar dan komen die negatieve gedachten en gevoelens op enig moment weer terug. Je weet dat je toch iets wilt en moet doen aan de problemen, waar jij direct bij betrokken bent. En je weet ook dat, wil jij gelukkig en succesvol zijn, het zaak is ze op te pakken en op te lossen. Maar je weet niet precies hoe. Sommige ervan zijn ook niet eenvoudig, of niet direct, op te lossen.

Wat kunnen we wel doen? Ook in organisaties?

Er is een ding dat je, altijd en direct, wel kunt doen. En wereldwijd doen wij dat ook allemaal. Bijvoorbeeld bij treurige gelegenheden en feestelijke gebeurtenissen en in kerken. Maar ook in huis. Overal ter wereld worden er kaarsen ontstoken. Die herinneren ons niet alleen aan het Licht, maar ook aan het innerlijk licht in onszelf. Wil jij meer en steviger de regie in jouw leven, herinner je dan het Licht en je eigen innerlijk licht. Dat maakt elke situatie lichter. Dat licht is er voor iedereen en zit in ieder mens. Hoe die zich ook gedraagt of misdraagt.

En doe dat ook op je werk. En zie dan, desnoods dwars door diens harnas heen, het licht in de ander. Dan ontstaat er ruimte voor nieuwe gedachten en ideeën en voor oplossingen. Dan ontstaat er ook ruimte voor je kwetsbaar op te stellen en naar de ander toe te gaan. En……. om die drempel over te stappen en de professionele hulp te vragen, die jou / jullie verder helpt.

Pak de regie nog steviger ter hand! Neem je verantwoordelijkheid voor jouw geluk en die van de ander. Omdat jij en jullie dat verdienen!

Tel: 055- 522 39 26 / 0653 313 147. bjpvandermieden@pyramide.nl

Read more

Ik ben eens gaan onderzoeken wat van de begeleiding in de afgelopen 25 jaar de grootste gemene deler is van wat mensen bereikt hebben. Ik doe dat in de jij-vorm, omdat je er wellicht iets uit herkent, of dat je graag hetzelfde resultaat wilt bereiken. Altijd resulteerde de begeleiding in meer regie in leven, wonen en werken. Een aantal voorbeelden:

Je ziet alles onder ogen, omdat je weet dat je daardoor je verlangens en doelstellingen ontdekt en realiseert. Je erkent je onzekerheid, angst, boosheid, enz. maar bent er niet door gevangen. Je ontdekt dat het Leven je inspireert, stimuleert en ondersteunt. Je gelooft in wat jij zelf ervaart. Je ontwikkelt en ontplooit je en doet waar je in gelooft. Je neemt de regie in elk nu, omdat je het verleden niet kunt veranderen en de toekomst niet kunt voorspellen. Je haalt de winst uit je verleden, geeft zin en betekenis aan je bestaan, ziet nieuwe perspectieven en bereikt wat eerst onbereikbaar leek. Je neemt je verantwoordelijkheid en gaat de dialoog aan. Je handelt vanuit rust, zekerheid en zelfvertrouwen en laat je leven niet door het schijngedrag van anderen beheersen. Indien nodig biedt de PyramideRegieLijn uitkomst: hulp via mail en telefoon.

Meer informatie? bjpvandermieden@pyramide.nl

Read more

We worden in de media overstelpt met berichten, dat steeds meer mensen een burn-out hebben. Wij begeleiden al 25 jaar mensen met dit soort klachten. Onze conclusie: Ten eerste wordt er te snel en onoordeelkundig gesproken over een burn-out. Er kan ook sprake zijn van burn-outachtige klachten of overspannenheid, maar dat is nog geen burn-out. Net zoals iemand met depressieve klachten geen depressie heeft.

Dat neemt niet weg dat deze klachten een werkgever handen vol geld kost en collegae en managers er veel last van hebben, want het werk moet wel gedaan worden. Het is dus zaak om preventie en deze klachten heel serieus te nemen en de dieperliggende oorzaak te vinden. Daarbij kunnen werkgerelateerde factoren een rol spelen, maar de oorzaak ligt altijd bij het individu zelf. Vaak is er ook sprake van privé-omstandigheden, waarvan de gevolgen dan in feite afgewenteld worden op de werkgever. Tevens zijn er mensen die een burn-out gehad hebben, maar vervolgens zo krampachtig hun grenzen trekken dat ze daardoor niet goed functioneren. De kans op een recidive is dan groot.

Signaleer als werkgever, manager de symptomen en neem de regie stevig ter hand. Schakel tijdig een deskundige in. bjpvandermieden@pyramide.nl

Read more