Levensbeschouwing

In mei 1992 startte ik met PYRAMIDE. (zie www.pyramide.nl). Over de activiteiten daarvan kun je ook meer lezen bij “Over Bert-Jan”. Dit jaar kreeg ik uit de markt de vraag of ik extern vertrouwenspersoon wilde worden. Ik blijf de diensten die ik vanuit PYRAMIDE aanbied gewoon verlenen, maar vandaag heb ik besloten om mij in de markt te positioneren en te profileren als vertrouwenspersoon. Duurzame ontwikkeling en ontplooiing begint bij jezelf nietwaar! Jullie zult hier de komende tijd wel meer van merken. Voor verdere verspreiding van dit nieuws ben ik jullie uiteraard erkentelijk. Zeker in deze tijd is de behoefte mijns inziens groot aan (herstel van) vertrouwen en verbinding. Voor hen die meer willen lezen over hoe dit te bereiken is verwijs ik naar mijn boek “De mens in de 21e eeuw”. Zie bij “Boek”.

Read more

De toegevoegde waarde van HRM in organisaties is een onomstotelijk gegeven, maar de inhoud en de positie ervan zal in de 21e eeuw veranderen. Ik ben daar sinds 1992 innovatief mee bezig, door me niet te richten op hetgeen zovele professionals veel beter kunnen dan ik, maar op het verbinden van HRM aan de psychologische, levensbeschouwelijke, sociale en relationele aspecten van organiseren. Zowaar ook na zestien jaar in 2008 nog beslist geen sinecure. In 1998 introduceerde ik daartoe de bewustwordingspsychologie en het daarop gebaseerde bewustwordingsmanagement. In 2004 legde ik mijn ervaringen en inzichten vast in het lees-, studie- en werkboek “De mens in de 21e eeuw”.

Eind mei van dit jaar besloot ik tot het starten van een persoonlijk weblog. In een multiculturele en multidisciplinaire samenleving en een wereld waar behoefte is aan duurzame, waarachtige globalisering is het van belang dat bedrijfsleven, kunst en cultuur, maatschappelijke organisaties, overheid, politiek, religie en wetenschap zich met elkaar verbinden, om zodoende te komen tot een integrale, duurzame missie en visie. Ondernemerschap, en human resource management als onderdeel daarvan, zal zich daarom deze eeuw meer willen verbinden met de andere maatschappelijke disciplines. Daartoe is dit weblog-initiatief geboren. Onder andere leiders en andere professionals in organisaties kunnen daardoor hun inzichten en gezichtsveld verbreden en verdiepen. Ik hoop dat zij veelvuldig inhoudelijk hun bijdrage willen leveren aan uitwisseling door te reageren op de artikelen en door verzoeken voor artikelen in te dienen.

Read more

In het eerste artikel van 05-06-2008 gaf ik aan dat we een te vertrouwen Persoonlijkheid Zijn, en een onbetrouwbare schijnpersoonlijkheid hebben. Daardoor worden we geconfronteerd met gebrek aan vertrouwen en wantrouwen. We kunnen weer tot Vertrouwen komen door op zes kwaliteitsniveaus te luisteren en ons zielsverlangen te realiseren. In het tweede artikel op 10-06-2008 stelde ik dat onze minderwaarde de oorzaak is van ons gebrek aan levensvertrouwen en van onze problemen met zin- en betekenisgeving en nodigde ik je uit om vier vragen te beantwoorden. De huidige financiële en economische wereldcrisis wordt veroorzaakt door hoogmoed, hebzucht en/of oneigenlijke machtswil. Willen we het individuele en collectieve schijngedrag daadwerkelijk blijvend, duurzaam en met wortel en al opheffen, dan zullen naar de diepst liggende oorzaak moeten gaan. Wat is de diepst liggende oorzaak van onze minderwaarde en de compensaties daarvan? Continue reading De ondernemer en vertrouwen, deel 3.

Read more

Nog steeds worden overal ter wereld zowel mannen als vrouwen vanwege hun homoseksuele / lesbische geaardheid gediscrimineerd. Zowel psychisch als fysiek ook op (ernstig) gewelddadige wijze. In de media wordt regelmatig aandacht besteed aan de extravagantie in de homoseksualiteit. Die overigens in de heteroseksuele wereld ook voorkomt. Gelukkig zijn er zowel homo- als heteroseksuelen die daar niets van moeten hebben en zich daar ook volledig van distantiëren. Extravagantie kan negatieve beeldvorming in de hand werken, maar er is geen enkele reden om anderen te discrimineren. Er zijn redenen genoeg om meer inzicht te geven in de verschillende ontstaanswijzen en uitingen van homoseksualiteit. Continue reading Is hij/zij homo- of heteroseksueel? Het omhulde onthuld.

Read more

Trakteer je partner en jezelf, of een ander paar, eens op een relatiediner met mij. Met een luisterend oor en verdiepende inzichten en praktische tips o.a. op basis van mijn jarenlange ervaring als counselor en partner- en relatietherapeut. Locatie, datum en tijdstip in onderling overleg. Uitgangspunt voor de tijdsduur is minimaal 1,5 uur en maximaal drie uur. De privacy is uiteraard gewaarborgd. Je betaalt de dinerkosten voor drie personen en ontvangt van mij een factuur. Voor particulieren zijn de extra kosten 250 euro en voor organisaties 500 euro. Net zoals bij de lunch(zie bij “Bijeenkomsten” op 09-10) gaat de opbrengst naar de Stichting Globaliseringscentrum.

Stuur s.v.p. een mailtje naar b.j.p.vandermieden@ikverbind.nl met je telefoonnummer. Ik neem dan zo spoedig mogelijk contact met je op voor nader overleg. Je kunt ook zelf telefonisch contact met mij opnemen: 055 522 39 26 of mobiel: 06 53 31 31 47.

Read more

Niet alleen bij de Rijksoverheid maar ook in het bedrijfsleven zijn in de afgelopen jaren bidgroepen ontstaan. Christenen komen na werktijd of tijdens de lunchpauze bij elkaar. Tevens zijn er cursusavonden en wekelijkse bijeenkomsten. Er is kennelijk steeds meer behoefte aan reflectie op levensvragen.

Ik heb zelf een paar keer een cursus van tien avonden georganiseerd aan de hand van mijn lees-, studie- en werkboek “De mens in de 21e eeuw”. Die werden zeer gewaardeerd door de deelnemers. Ook organiseer(de) ik “Bewustwordingsdiners” voor ondernemers / leidinggevenden / professionals. (Zie www.pyramide.nl).

Deze activiteiten zijn bestemd voor eenieder, ongeacht diens levensovertuiging. Juist de diversiteit aan diverse soorten gelovigen en niet-gelovigen maken de ontmoetingen bijzonder en uiterst leerzaam. In een klimaat van veiligheid en vertrouwen ontstonden en ontstaan de mooiste dialogen. Ze bevorderen respect en vertrouwen en daar waar van toepassing de onderlinge samenwerking. Onvergetelijk was de reactie van een hoofd personeelszaken die een half jaar nadien mij aanschoot toen ik op weg was naar een afspraak in zijn organisatie:”Ik ben drie dagen onderste boven geweest van het feit dat je zo’n sfeer van openheid wist te creëren.” Dat is niet alleen aardig om te horen, maar haal ik aan om aan te geven dat het weldegelijk kan en het voor organisaties zinvol is om hier ruimte voor te scheppen.

Als er werkgevers zijn die belangstelling hebben om bovengenoemde faciliteiten te ondersteunen voor henzelf en/of hun werknemers, laten ze dan contact met mij opnemen. Ook in de rol van externe vertrouwenspersoon kan ik ingaan op de levensvraagstukken van werkgevers en werknemers.

Telefoon: 055 5 22 39 26 / 0653 31 31 47.

Read more

Na het succesvolle optreden in het Pianolamuseum te Amsterdam verzorgden Dolf du Mosch en ik op 18 augustus 2007 een uniek klassiek improvisatieconcert in Cultura te Ede. Wij verzorgen concerten waarin we zowel twee- als vierhandig, improviseren. Reacties van luisteraars:

“Prachtige vertolking van zieleklanken”
“Er kwamen emoties vrij. Dat heeft me erg geholpen”
“Prachtige stiltes in muziek die je doet Thuiskomen in jezelf”

Ik verzorg ook solo-optredens, zowel voor individuen als voor groepen en voor organisaties. Enkele reacties:

“Je hebt mijn leven gespeeld”
“Je zorgt voor een bedding en klimaat, waardoor de groep zich opent en beter functioneert”

Van deze benefietconcerten komt de opbrengst ten goede aan de Stichting Globaliseringscentrum. Er zijn de volgende mogelijkheden:

1. Een klassiek pianoconcert waarin Dolf en Bert-Jan, zowel twee- als vierhandig, improviseren. Honorarium en locatie in onderling overleg.
2. De workshop “Bewustwordingsmanagement; zelfsturing en aansturing”, waar een optreden van ons onderdeel van uitmaakt.
3. Een klassieke pianoavond of -middag met korte inleiding en nabespreking door Bert-Jan van der Mieden. Zowel voor individuen als voor groepen en organisaties. Honorarium in onderling overleg.
4. Er kan een dvd-opname en/of een cd-opname worden gemaakt, speciaal voor u, uw gezelschap of uw organisatie. Prijs, opmaak en aantallen in onderling overleg.

Voor informatie kun je mij bellen op: 055 5 22 39 26. Mobiel: 0653 31 31 47.

Read more

In de afgelopen eeuw hebben vele mensen, met name in het rijke Westen, een enorme welvaart opgebouwd. Als we genuanceerd kijken naar het kapitalistische systeem, dan kunnen we constateren dat dankzij dat systeem vele arme mensen uit de armoede zijn gekomen. Toch kunnen we ook constateren dat niet alleen het communistische systeem, maar ook het kapitalistische systeem niet werkt. Er is veel rijkdom ontstaan ten koste van anderen. Met mensonterende armoede, milieuvervuiling en -vernietiging en ziekten als gevolgen. Ik kan me goed voorstellen dat een mengvorm kan werken. Hoe een dergelijk systeem eruit zou moeten zien kan ik niet aangeven en ook niet hoe je het zou moeten noemen. China gaat kennelijk uit van een socialistisch-kapitalistisch systeem, maar de schrijnende situatie voor grote delen van de bevolking geeft niet aan dat dit systeem voor eenieder welvaart en welzijn brengt. Laten we eens naar de gemeenschappelijke oorzaken en gevolgen kijken van de falende economische, politieke en financiële systemen en stelsels. Want hoe verschillend ze ook zijn, er zijn gemeenschappelijke noemers. Continue reading Van ver-ikken, via ver-ander-en, naar verbinden

Read more

Op 28-07 j.l. schreef ik het artikel “Wie wil er met mij lunchen voor het goede doel?”. (Zie bijvoorbeeld bij mededelingen). In september volgde de afspraak en op 2 oktober vond de eerste lunch plaats. Twee uur lang een goed gesprek met een interimmanager, die wel wat tips wilde over het optimaliseren van zijn energie. Hij wilde door het gesprek meer duidelijkheid krijgen over hoe hij zijn toekomst het beste kon inrichten.  Nadien gaf hij aan dat hij en zijn partner beide met de tips aan de gang waren. Aardig detail: Hij verzorgde de prima lunch bij hem thuis. Je ziet: alles is mogelijk.  Een bijzonder aangename ontmoeting. Met dank voor deze spitsafbijter en ik hoop dat er velen zullen volgen.

Read more

Anna was nogal ontdaan tijdens het coachinggesprek. Ze had een goede managementfunctie in het bedrijfsleven. Op de middelbare school werd ze gepest omdat ze nog geen gemeenschap had gehad. Haar vriendinnen waren allang geen maagd meer. Zij wilde echter wachten tot ze de ware had gevonden en haar lichaam voor hem bewaren. Anne was later, onder invloed van hetgeen haar seksegenoten allemaal zeiden, gaan twijfelen aan haar identiteit. Was ze soms niet heteroseksueel maar lesbisch? Ze was nu begin dertig en woonde samen met een vriend. Door haar werksituatie twijfelde ze nu weer aan haar zelfbeeld en vroeg zich af of haar waarden en normen wel normaal waren. Ze was helemaal opgelucht toen ik opperde dat er niets mis was met zuiverheid, gaan voor honderd procent liefde en niet direct het bed te willen delen met. En trouw te blijven aan je eigen idealen, waarden en normen in leven en in werken. Continue reading Mannen vrouwvriendelijker dan vrouwen?

Read more